{"id":10405,"date":"2022-12-09T14:47:00","date_gmt":"2022-12-09T14:47:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.clarity.cx\/blog\/clarity-show-podcast-preisstrategien-fuer-die-fertigung-mit-pricefx\/"},"modified":"2026-01-14T14:30:42","modified_gmt":"2026-01-14T14:30:42","slug":"clarity-show-podcast-preisstrategien-fuer-die-fertigung-mit-pricefx","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.clarity.cx\/de\/blog\/clarity-show-podcast-preisstrategien-fuer-die-fertigung-mit-pricefx\/","title":{"rendered":"CLARITY.SHOW Podcast: Preisstrategien f\u00fcr die Fertigung mit PriceFx"},"content":{"rendered":"\n<p>Letzte Woche in der <a href=\"https:\/\/www.clarity.cx\/clarity-show\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><u>CLARITY.SHOW<\/u><\/a> Podcast, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/kmigalevich\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\"><u>Karyna Mihalevich<\/u><\/a>, CLARITY CPQ Functional Lead, und <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/sara-marie-gansert-15bb73134\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\"><u>Sara-Marie Gansert<\/u><\/a>, Solutions Strategist bei PriceFx, sprachen \u00fcber das brennende Thema der Preisstrategien in der <a href=\"https:\/\/www.clarity.cx\/industries\/industrial-manufacturing\/\">Fertigungsindustrie<\/a>. Lesen Sie weiter, um mehr \u00fcber die Herausforderungen zu erfahren, denen sich Unternehmen bei der Wahl einer Preisstrategie stellen m\u00fcssen. <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Manufacturing Pricing Strategies with Pricefx | CLARITY.SHOW - Quote-to-Cash Podcast\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/P5S-SFGlabQ?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/sara-marie-gansert-15bb73134\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Sara-Marie Gansert<\/a><strong> hat Unternehmen aus verschiedenen Branchen dabei unterst\u00fctzt, ihre Gewinnspannen zu verbessern, indem sie die richtigen Preisstrategien fand und umsetzte. Jetzt arbeitet sie als L\u00f6sungsstrategin f\u00fcr <\/strong><a href=\"https:\/\/www.clarity.cx\/products\/pricefx\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">PriceFx<\/a><strong> arbeitet, stellt sie Unternehmen eine Preisgestaltungssoftware vor, die auf ihre individuellen Herausforderungen bei der Preisgestaltung zugeschnitten ist.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-spotify wp-block-embed-spotify wp-embed-aspect-21-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Spotify Embed: Manufacturing Pricing Strategies with Pricefx | CLARITY.SHOW - Quote-to-Cash Podcast Nr10\" style=\"border-radius: 12px\" width=\"100%\" height=\"152\" frameborder=\"0\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed\/episode\/5AHKV7hcWVT2Fj9MyvE1iy?utm_source=oembed\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<div class=\"wp-block-rank-math-toc-block\" id=\"rank-math-toc\"><h2>Inhalt<\/h2><nav><ul><li class=\"\"><a href=\"#3-complexities-in-setting-pricing-solutions\">3 Komplexit\u00e4t bei der Festlegung von Preisgestaltungsl\u00f6sungen<\/a><ul><li class=\"\"><a href=\"#1-not-knowing-your-market-and-costs\">1. Sie kennen Ihren Markt und Ihre Kosten nicht<\/a><\/li><li class=\"\"><a href=\"#2-the-lack-of-transparency-and-comparability\">2. Der Mangel an Transparenz und Vergleichbarkeit<\/a><\/li><li class=\"\"><a href=\"#3-not-setting-pricing-goals-that-align-with-your-business-goals\">3. Sie setzen sich keine Preisziele, die mit Ihren Gesch\u00e4ftszielen \u00fcbereinstimmen<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class=\"\"><a href=\"#the-bottom-line\">Fazit<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"3-complexities-in-setting-pricing-solutions\">3 Komplexit\u00e4t bei der Festlegung von Preisgestaltungsl\u00f6sungen<\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"1-not-knowing-your-market-and-costs\">1. Sie kennen Ihren Markt und Ihre Kosten nicht<\/h3>\n\n<p id=\"viewer-7svib\">Einige wichtige Informationen \u00fcber Ihre Kunden und Ihre Vertriebskan\u00e4le sind bereits unter Ihren bestehenden Transaktionsdaten verborgen. Die Unf\u00e4higkeit, diese Daten richtig zu analysieren, hindert Sie daran, auf diese Erkenntnisse zuzugreifen und das Wissen wirklich zu nutzen, um Ihre Preisstrategien anzupassen. <\/p>\n\n<p id=\"viewer-969l4\">Dieses Problem l\u00e4sst sich l\u00f6sen, indem Sie Ihre Preisdaten in der Software konsolidieren, um sie nutzbar zu machen. Der Schl\u00fcssel liegt darin, das richtige Verh\u00e4ltnis von Kosten, Verkaufspreisen und Volumen zu finden, das der Phase entspricht, in der sich Ihr Produkt in seinem Lebenszyklus befindet. Und Sie wollen auch sicherstellen, dass Sie eine gewisse Dynamik beibehalten, die die Reife Ihres Produkts widerspiegelt.  <\/p>\n\n<p id=\"viewer-1o9m9\">Au\u00dferdem ist in der anspruchsvollen Welt des E-Commerce eine schnelle Reaktion auf die Preisschwankungen Ihrer Konkurrenten unerl\u00e4sslich. Die Preise m\u00fcssen an das angepasst werden, was die Konkurrenten tun, und die Preisstrategie muss auf diesen Wettbewerb zugeschnitten sein. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"2-the-lack-of-transparency-and-comparability\">2. Der Mangel an Transparenz und Vergleichbarkeit<\/h3>\n\n<p id=\"viewer-eggvp\">Wenn es um Wettbewerber, Produkte und Preise geht, ist ein 360-Grad-Blick auf das Marktgeschehen entscheidend. Es kann sehr schwierig sein, die Daten zu sammeln und all dies selbst zu analysieren. Deshalb kann es hilfreich sein, mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, die sich auf Preis-Crawling und Produktmapping spezialisiert haben, um sicherzustellen, dass Sie jemanden haben, der Sie dabei unterst\u00fctzt und dass die Daten, die Sie in Ihre Preisstrategie einflie\u00dfen lassen, zuverl\u00e4ssig sind.  <\/p>\n\n<p id=\"viewer-b2gse\">Die st\u00e4ndigen Ver\u00e4nderungen des globalen Marktes zwingen die Unternehmen zu mehr Anpassungsf\u00e4higkeit und Dynamik. Doch ein sich schnell ver\u00e4ndernder Markt erfordert keine sich schnell ver\u00e4ndernden Preismethoden. Stattdessen w\u00e4re es hilfreich, wenn Sie den Preisplan finden w\u00fcrden, der f\u00fcr Ihr Unternehmen am besten funktioniert, der stabil und vertrauensw\u00fcrdig ist und es Ihnen erm\u00f6glicht, dynamisch zu reagieren.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"3-not-setting-pricing-goals-that-align-with-your-business-goals\">3. Sie setzen sich keine Preisziele, die mit Ihren Gesch\u00e4ftszielen \u00fcbereinstimmen<\/h3>\n\n<p id=\"viewer-5s6gm\">Eine Preisstrategie sollte zu Ihrem Gesch\u00e4ftsmodell passen und Ihre Gesch\u00e4ftsziele widerspiegeln. Sobald Sie Ihre Preisziele definiert haben, wissen Sie, welche Preisstrategie die richtige f\u00fcr Ihr Unternehmen ist und wie sie diese Ziele unterst\u00fctzen kann. <\/p>\n\n<p id=\"viewer-4shs1\">Der n\u00e4chste Schritt nach der Festlegung einer Preisstrategie besteht darin, sie in die Systemlandschaft einzuf\u00fchren. Dieser Schritt ist bei Unternehmen h\u00e4ufig verp\u00f6nt, aber mit der heutigen Software ist es ganz einfach, alles einzurichten und in die meisten g\u00e4ngigen ERP-Systeme zu integrieren. <\/p>\n\n<p id=\"viewer-6pvgu\">Der Einsatz neuer Technologien hat Unternehmen schon immer geholfen, wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben. Es ist unm\u00f6glich, CRM zu optimieren, ohne zun\u00e4chst Ihre Prozesse Schritt f\u00fcr Schritt abzubilden. Wenn Sie nicht zuerst Ihre Unternehmensziele und -bed\u00fcrfnisse definieren, wird es schwierig zu verstehen, wie eine neue Technologie diese Bed\u00fcrfnisse erf\u00fcllt und Ihnen hilft, diese Ziele zu erreichen.  <\/p>\n\n<p id=\"viewer-7uehs\">Die Entwicklung einer starken CRM-Vision ist der erste und wichtigste Schritt zu einer erfolgreichen <a href=\"https:\/\/www.clarity.cx\/blog\/5-reasons-companies-should-use-crm-to-instantly-reduce-organizational-costs\/\">CRM-Implementierung<\/a>. Wenn Sie ihn richtig machen, sind Sie f\u00fcr den Rest der Reise ger\u00fcstet. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"the-bottom-line\">Die Quintessenz<\/h2>\n\n<p id=\"viewer-2dr9\">Einer der wichtigsten Aspekte, die zur Expansion Ihres Unternehmens beitragen k\u00f6nnen, ist die richtige Preisstrategie, die Ihren Gesch\u00e4ftszielen entspricht. Komplexere und datengest\u00fctzte Preisstrategien, die von Preisgestaltungssoftware unterst\u00fctzt werden, k\u00f6nnen Ihnen helfen, mehr \u00fcber Ihre Produkte und Kunden zu erfahren, Preisgestaltungsm\u00f6glichkeiten zu erkennen, Leckagen zu markieren und auf Erkenntnisse zu reagieren, indem Sie Ihre Preisstrategien an Ihre Bed\u00fcrfnisse anpassen. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Letzte Woche im CLARITY.SHOW-Podcast sprachen Karyna Mihalevich, CLARITY CPQ Functional Lead, und Sara-Marie Gansert, Solutions Strategist bei Pricefx, \u00fcber das brennende Thema der Preisstrategien in der Fertigungsindustrie. 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