Die sich ver\u00e4ndernde Welt der industriellen Fertigung<\/a> stellt eine st\u00e4ndige Belastung f\u00fcr die Hersteller dar und zwingt sie dazu, neue, effektive Wege zur Anpassung an Innovationen zu finden. Mit jedem Tag erwarten Kunden einen h\u00f6heren Wert von den Produkten und Dienstleistungen, die sie erhalten. F\u00fcr h\u00f6here Ums\u00e4tze und Gewinnwachstum sowie eine st\u00e4rkere Kundenbindung investieren f\u00fchrende Industrieunternehmen in fortschrittliche servicebasierte Modelle, einschlie\u00dflich Abonnement- und ergebnisbasierter Modelle. Sie bieten nun nicht nur Produkte von herausragender Qualit\u00e4t, sondern auch einen einzigartigen Mehrwert f\u00fcr die Verbraucher. Dies spiegelt sich im wachsenden Gesch\u00e4ftstrend wider, Everything-as-a-Service (XaaS)-Gesch\u00e4ftsmodelle zu nutzen. <\/p>\n\n Immer mehr Unternehmen versuchen, mitzuhalten, und die Unternehmen, die urspr\u00fcnglich nur Produkte oder die einfachsten Dienstleistungen zus\u00e4tzlich zu physischen Verm\u00f6genswerten verkauft haben, verkaufen jetzt eine Mischung aus physischen Verm\u00f6genswerten, Dienstleistungen (sowohl physisch als auch digital) und Software auf Abonnementbasis mit festen oder variablen Zahlungen auf der Grundlage der Nutzung und\/oder Ergebnis-\/Leistungsgarantien. Die Unternehmen b\u00fcndeln verschiedene Arten von Dienstleistungen und werden so zu ganzheitlichen Anbietern. <\/p>\n\n Servitization, Abonnement- und ergebnisorientierte Modelle \u2013 die Begriffe, die mit fortschrittlichen Servicemodellen verbunden sind \u2013 weisen auf den zunehmenden Trend von Unternehmen hin, XaaS-Modelle einzuf\u00fchren.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n F\u00fcr Kunden und Endbenutzer sinken die Einstiegskosten, die mit dem Kauf und der Verwaltung teurer Software und Hardware verbunden sind, da sie pro Nutzung zahlen. Dadurch wird Kapital freigesetzt, das in andere Bereiche des Unternehmens investiert werden kann. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen Unternehmen f\u00fcr Dienstleistungen auf der Grundlage eines Abonnements bezahlen, was zu einem ausgeglichenen Cashflow beitragen kann. <\/p>\n\n Nach der Einbindung verbrauchsbasierter Technologien k\u00f6nnen Hersteller die Produktionskette verbessern, indem sie die genaue Menge an fertigen Materialien f\u00fcr einen bestimmten Zeitraum produzieren und auf diese Weise die Vertriebskette organisieren und optimieren. Es hilft den Unternehmen zu bestimmen, wie viel Produkt sie produzieren, wie viel Bestand sie halten m\u00fcssen und wie sie ihre Ressourcen effizient einsetzen k\u00f6nnen. Au\u00dferdem hilft es ihnen, potenzielle Probleme zu erkennen und Strategien zu entwickeln, um sie zu l\u00f6sen. <\/p>\n\n Hersteller, die nach M\u00f6glichkeiten zur Einf\u00fchrung von abonnementbasierten Gesch\u00e4ftsmodellen suchen, wollen schnell auf den Markt kommen und dabei nur wenige \u00c4nderungen an den bestehenden Prozessen vornehmen und die Auswirkungen auf ihr aktuelles Backend so gering wie m\u00f6glich halten. SAP SB<\/a> ist ein wesentlicher Bestandteil einer umfassenden L\u00f6sung f\u00fcr ein abonnementbasiertes Gesch\u00e4ftsmodell und unterst\u00fctzt diese Unternehmen bei einem reibungslosen und einfachen \u00dcbergang. Sie l\u00e4sst sich schnell in das bestehende Backend integrieren und ist eine gro\u00dfe Hilfe bei der Verwaltung von abonnementbasierten Produkten, Dienstleistungen und Preismodellen. Die L\u00f6sung hilft Unternehmen bei der Synchronisierung komplexer Vertriebs- und Ertragsmanagementprozesse innerhalb einer L\u00f6sung. <\/p>\n\n Der \u00dcbergang zu einem abonnementbasierten Modell kann die Anpassungs- und Experimentierf\u00e4higkeit der Hersteller auf die Probe stellen. Wie entscheiden Sie sich f\u00fcr ein Pay-per-Use- oder ein wiederkehrendes Abonnementmodell oder eine Kombination aus beidem? Einige Unternehmen, die sich nicht sicher sind, ob eine vollst\u00e4ndige Umstellung auf ein abonnementbasiertes Modell f\u00fcr sie vorteilhaft w\u00e4re, k\u00f6nnen es mit bestehenden Kunden testen, indem sie ihnen weitere Dienste anbieten. Nachdem sie deren Feedback eingeholt haben, k\u00f6nnen die Hersteller analysieren, ob sie den Kunden mit diesem Ansatz einen gr\u00f6\u00dferen Mehrwert bieten. Gl\u00fccklicherweise erlaubt Ihnen die Technologie, Ihre Strategie schnell und spontan zu \u00e4ndern. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n SAP BRIM<\/a> macht den gesamten Revenue-Management-Prozess transparenter mit skalierbarer, flexibler und hoch automatisierter Software f\u00fcr die Rechnungsstellung, Fakturierung und das Revenue-Management. Au\u00dferdem k\u00f6nnen Unternehmen damit Systeme von Drittanbietern, wie ERP- oder CRM-Systeme<\/a>, integrieren, um die Datengenauigkeit im gesamten System sicherzustellen. <\/p>\n\n\n
Fertigungsparameter sind f\u00fcr Serviceprozesse verf\u00fcgbar<\/strong><\/h3>\n\n
Verteilung von Produktnutzungsdaten f\u00fcr die Produktionsplanung<\/strong><\/h3>\n\n
SAP Subscription Billing (SAP SB) beschleunigt die Markteinf\u00fchrung<\/strong><\/h3>\n\n
Zu den Funktionen von SAP SB geh\u00f6ren:<\/strong><\/h3>\n\n
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SAP Billing and Revenue Innovation Management (SAP BRIM) erh\u00f6ht die Transparenz der Umsatzverwaltung<\/strong><\/h3>\n\n
Das XaaS-Gesch\u00e4ftsmodell bringt den Herstellern folgende Vorteile:<\/strong><\/h3>\n\n