{"id":10629,"date":"2022-12-07T14:57:00","date_gmt":"2022-12-07T14:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.clarity.cx\/blog\/pourquoi-il-est-temps-de-devenir-une-entreprise-dabonnement\/"},"modified":"2026-01-14T14:33:03","modified_gmt":"2026-01-14T14:33:03","slug":"pourquoi-il-est-temps-de-devenir-une-entreprise-dabonnement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.clarity.cx\/fr\/blog\/pourquoi-il-est-temps-de-devenir-une-entreprise-dabonnement\/","title":{"rendered":"Pourquoi il est temps de devenir une entreprise d&#8217;abonnement"},"content":{"rendered":"\n<p id=\"viewer-5rhga\">Les habitudes des consommateurs ont chang\u00e9 au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. Au lieu d&#8217;acheter des CD et des DVD, nous avons pris l&#8217;habitude d&#8217;utiliser des services de diffusion en continu. Nous pouvons acc\u00e9der \u00e0 n&#8217;importe quelle chanson ou film en quelques secondes. Tout cela depuis notre t\u00e9l\u00e9phone. Qui n&#8217;utilise pas Netflix ou Disney Plus de nos jours ? Alors que le monde est confront\u00e9 \u00e0 l&#8217;\u00e9volution technologique, les entreprises suivent la m\u00eame tendance. Les mod\u00e8les de consommation par abonnement mettent l&#8217;accent sur le r\u00e9sultat, la valeur et l&#8217;exp\u00e9rience, alors qu&#8217;auparavant le produit et le m\u00e9canisme de livraison \u00e9taient primordiaux. \u00c0 mesure que ces mod\u00e8les s&#8217;imposent dans le monde des affaires, la transaction gagne du terrain dans la plupart des secteurs d&#8217;activit\u00e9.       <\/p>\n\n<p id=\"viewer-funq7\">On estime que plus de 90 % des entreprises technologiques utilisent d\u00e9j\u00e0 des mod\u00e8les commerciaux bas\u00e9s sur l&#8217;abonnement ou la consommation (Ernst &amp; Young Global Limited, 2020). Bien que la crise COVID-19 ait affect\u00e9 l&#8217;ensemble de l&#8217;\u00e9conomie, le secteur des abonnements est rest\u00e9 solide et, dans de nombreux cas, s&#8217;est m\u00eame d\u00e9velopp\u00e9. Les donn\u00e9es du secteur montrent que les entreprises bas\u00e9es sur l&#8217;abonnement continuent d&#8217;enregistrer des r\u00e9sultats nettement sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux des entreprises bas\u00e9es sur les produits. Un indice avanc\u00e9 montre que la croissance des revenus est environ six fois plus rapide. Vous vous demandez peut-\u00eatre quelles en sont les raisons ? Permettez-moi de vous expliquer.     <\/p>\n\n<p id=\"viewer-2bd7s\">Les clients sont au c\u0153ur du mod\u00e8le commercial fond\u00e9 sur l&#8217;abonnement. Leurs pr\u00e9f\u00e9rences sont prises en compte pour personnaliser leur exp\u00e9rience d&#8217;achat, qu&#8217;il s&#8217;agisse de r\u00e9server un voyage ou d&#8217;acheter un v\u00eatement. Par cons\u00e9quent, la fid\u00e9lit\u00e9 des clients devient plus fragile. S&#8217;ils lisent des avis n\u00e9gatifs ou vivent des exp\u00e9riences d\u00e9sagr\u00e9ables, ils risquent de modifier leurs pr\u00e9f\u00e9rences plus rapidement.   <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>&#8220;Les consommateurs sont prompts \u00e0 annuler les services qui ne leur offrent pas une exp\u00e9rience sup\u00e9rieure &#8211; par exemple, en raison de la mauvaise qualit\u00e9 du produit, de l&#8217;insatisfaction \u00e0 l&#8217;\u00e9gard de l&#8217;assortiment ou d&#8217;un manque de valeur per\u00e7ue. &#8211; McKinsey<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<div class=\"wp-block-rank-math-toc-block\" id=\"rank-math-toc\"><h2>Content<\/h2><nav><ul><li><a href=\"#what-is-a-subscription-business\">Qu&#8217;est-ce qu&#8217;une entreprise d&#8217;abonnement ?<\/a><\/li><li><a href=\"#benefits-of-subscription-based-businesses\">Avantages des entreprises bas\u00e9es sur l&#8217;abonnement<\/a><\/li><li><a href=\"#how-to-start-a-subscription-business\">Comment cr\u00e9er une entreprise d&#8217;abonnements ?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"what-is-a-subscription-business\">Qu&#8217;est-ce qu&#8217;une entreprise d&#8217;abonnement ?<\/h2>\n\n<p>Une entreprise d&#8217;abonnement est un mod\u00e8le commercial dans lequel les clients paient une redevance r\u00e9currente, g\u00e9n\u00e9ralement sur une base hebdomadaire, mensuelle ou annuelle, pour avoir acc\u00e8s \u00e0 un produit ou \u00e0 un service. Ce mod\u00e8le vise \u00e0 fid\u00e9liser les clients au fil du temps en leur offrant une valeur continue, qui peut inclure la livraison r\u00e9guli\u00e8re de produits, l&#8217;acc\u00e8s \u00e0 du contenu num\u00e9rique ou des services continus. Le mod\u00e8le commercial de l&#8217;abonnement aide les entreprises \u00e0 obtenir des flux de revenus pr\u00e9visibles et \u00e0 \u00e9tablir des relations \u00e0 long terme avec leurs clients.  <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1546\" height=\"833\" src=\"https:\/\/www.clarity.cx\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Image-1-4.jpg\" alt=\"Mod&#xE8;les &#xE9;conomiques bas&#xE9;s sur l'abonnement, CLARITY\" class=\"wp-image-3877\" srcset=\"https:\/\/www.clarity.cx\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Image-1-4.jpg 1546w, https:\/\/www.clarity.cx\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Image-1-4-960x517.jpg 960w, https:\/\/www.clarity.cx\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Image-1-4-768x414.jpg 768w, https:\/\/www.clarity.cx\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Image-1-4-1536x828.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1546px) 100vw, 1546px\" \/><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"benefits-of-subscription-based-businesses\">Avantages des entreprises bas\u00e9es sur l&#8217;abonnement<\/h2>\n\n<p>Les mod\u00e8les commerciaux bas\u00e9s sur l&#8217;abonnement sont de plus en plus populaires dans divers secteurs, notamment les logiciels (SaaS), les loisirs (services de streaming), le commerce de d\u00e9tail (bo\u00eetes d&#8217;abonnement), et bien d&#8217;autres encore, car ils offrent les avantages suivants :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Flux de revenus pr\u00e9visibles<\/strong>. Le paiement r\u00e9gulier d&#8217;abonnements cr\u00e9e un flux de revenus stable et pr\u00e9visible. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fid\u00e9lisation de la client\u00e8le, possibilit\u00e9s de vente incitative et de vente crois\u00e9e<\/strong>. L&#8217;acc\u00e8s aux donn\u00e9es clients permet aux entreprises de mieux comprendre les pr\u00e9f\u00e9rences et le comportement des clients et d&#8217;am\u00e9liorer les relations \u00e0 long terme, r\u00e9duisant ainsi les taux de d\u00e9sabonnement. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c9volutivit\u00e9.<\/strong>  Il est plus facile de faire \u00e9voluer les op\u00e9rations gr\u00e2ce \u00e0 une demande et \u00e0 des revenus pr\u00e9visibles.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rentabilit\u00e9<\/strong>. Diminution des co\u00fbts d&#8217;acquisition des clients au fil du temps, l&#8217;accent \u00e9tant mis sur la fid\u00e9lisation des clients existants. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>P\u00e9n\u00e9tration du march\u00e9<\/strong>. Faciliter l&#8217;entr\u00e9e sur les march\u00e9s en r\u00e9duisant les co\u00fbts initiaux pour les clients. <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><\/p>\n\n<p id=\"viewer-22f3e\">Les clients B2B attendent \u00e9galement une qualit\u00e9 d&#8217;exp\u00e9rience \u00e9lev\u00e9e et constante. Lorsque la demande change, cela a un impact sur la strat\u00e9gie, les op\u00e9rations et la culture de nombreuses entreprises. Prenons l&#8217;exemple de l&#8217;industrie du logiciel. Les logiciels en nuage ont chang\u00e9 le mode de fonctionnement de ce secteur. Auparavant, le processus \u00e9tait le suivant : Les fournisseurs d\u00e9veloppaient, vendaient et livraient leurs logiciels, puis gardaient un contact sporadique pour voir si le client \u00e9tait pr\u00eat \u00e0 mettre \u00e0 niveau ou \u00e0 remplacer le logiciel. Aujourd&#8217;hui, les fournisseurs de logiciels d\u00e9placent leurs plateformes dans le nuage et d\u00e9veloppent des mod\u00e8les de tarification qui justifient la valeur des services fournis.     <\/p>\n\n<p id=\"viewer-8bvi1\">Dans le cas des produits physiques, la complication survient dans la phase de transition du processus de fabrication. Des technologies telles que l&#8217;industrie 4.0 et l&#8217;internet des objets permettent aux fabricants de servir le &#8220;segment de l&#8217;un&#8221; en fournissant des produits et des services hautement personnalis\u00e9s. Ce processus repose sur des donn\u00e9es d&#8217;utilisation et de performance. Les informations sur le comportement permettent de trouver et de pr\u00e9dire des mod\u00e8les dans la prise de d\u00e9cision des clients. Cela permet de mod\u00e9liser avec plus de pr\u00e9cision la tarification pour les mod\u00e8les d&#8217;abonnement bas\u00e9s sur la consommation et la valeur.    <\/p>\n\n<p id=\"viewer-9t400\">Le mod\u00e8le bas\u00e9 sur l&#8217;abonnement permet de pr\u00e9voir les recettes et d&#8217;accro\u00eetre la r\u00e9silience en passant des d\u00e9penses d&#8217;investissement aux d\u00e9penses d&#8217;exploitation. Le passage des d\u00e9penses d&#8217;investissement aux d\u00e9penses d&#8217;exploitation permet d&#8217;\u00eatre moins vuln\u00e9rable aux r\u00e9ductions en p\u00e9riode d&#8217;incertitude \u00e9conomique. <\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1340\" height=\"1000\" src=\"https:\/\/www.clarity.cx\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Why-it-is-time-to-become-a-subscription-business.jpg\" alt=\"Investissements &#xE0; long terme dans la strat&#xE9;gie num&#xE9;rique, CLARITY\" class=\"wp-image-616\" srcset=\"https:\/\/www.clarity.cx\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Why-it-is-time-to-become-a-subscription-business.jpg 1340w, https:\/\/www.clarity.cx\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Why-it-is-time-to-become-a-subscription-business-900x672.jpg 900w, https:\/\/www.clarity.cx\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Why-it-is-time-to-become-a-subscription-business-768x573.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1340px) 100vw, 1340px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<p id=\"viewer-2k98v\">Pour les entreprises, passer de la vente ponctuelle d&#8217;un produit \u00e0 l&#8217;abonnement \u00e0 un service consiste \u00e0 d\u00e9velopper un mod\u00e8le commercial qui permette de r\u00e9pondre aux besoins des clients et de justifier la valeur du service tout au long du cycle de vie du client. Le changement qui s&#8217;est op\u00e9r\u00e9 dans la plupart des secteurs est que les entreprises doivent d\u00e9sormais mon\u00e9tiser la relation plut\u00f4t que le produit. Cela signifie que la relation doit \u00eatre en constante \u00e9volution pour garantir le renouvellement du contrat. Cela cr\u00e9e un flux de revenus r\u00e9currents pr\u00e9visibles et fiables et permet aux entreprises de se concentrer sur la fourniture des meilleurs produits et services, sur l&#8217;augmentation de la valeur \u00e0 vie des clients et sur la fid\u00e9lisation de la client\u00e8le.   <\/p>\n\n<p><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"how-to-start-a-subscription-business\">Comment cr\u00e9er une entreprise d&#8217;abonnements ?<\/h2>\n\n<p>La cr\u00e9ation d&#8217;une entreprise d&#8217;abonnements passe g\u00e9n\u00e9ralement par les \u00e9tapes cl\u00e9s suivantes afin de garantir un lancement r\u00e9ussi et une croissance durable.  <\/p>\n\n<p>1. <strong>\u00c9tude de march\u00e9 et validation des id\u00e9es :<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Identifier la demande du march\u00e9.<\/em>  \u00c9tudier les tendances du march\u00e9 afin d&#8217;identifier un cr\u00e9neau viable ou une demande pour un service d&#8217;abonnement.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Analyser les concurrents.  <\/em>\u00c9tudier les concurrents existants pour comprendre leurs forces et leurs faiblesses.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Validez l&#8217;id\u00e9e.  <\/em>R\u00e9alisez des enqu\u00eates, des groupes de discussion ou des programmes pilotes pour \u00e9valuer l&#8217;int\u00e9r\u00eat que suscite votre id\u00e9e d&#8217;abonnement.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>2. <strong>D\u00e9finissez votre proposition de valeur :<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>L&#8217;argument de vente unique (USP).<\/em>  D\u00e9finissez clairement ce qui rend votre service d&#8217;abonnement unique et pr\u00e9cieux pour les clients.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Avantages pour le client.<\/em>  D\u00e9crivez les avantages et les fonctionnalit\u00e9s dont les clients b\u00e9n\u00e9ficieront gr\u00e2ce \u00e0 l&#8217;abonnement.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>3. <strong>Mod\u00e8le d&#8217;entreprise et strat\u00e9gie de tarification :<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Mod\u00e8le d&#8217;abonnement.<\/em>  D\u00e9cidez du type de mod\u00e8le d&#8217;abonnement (par exemple, mensuel, annuel, freemium, tarification \u00e9chelonn\u00e9e).<\/li>\n\n\n\n<li><em>Strat\u00e9gie de tarification.<\/em>  \u00c9tablir des plans de tarification comp\u00e9titifs et rentables qui refl\u00e8tent la valeur offerte.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>4. <strong>Construire une plateforme et une infrastructure :<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Cr\u00e9ez un site web convivial<\/em> dot\u00e9 de fonctions de commerce \u00e9lectronique pour g\u00e9rer les abonnements.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Logiciel de gestion des abonnements<\/em>. Mettre en place un logiciel pour g\u00e9rer la facturation, les renouvellements et la gestion des clients. <\/li>\n<\/ul>\n\n<p>5. <strong>Marketing et acquisition de clients :<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>L&#8217;image de marque.<\/em>  D\u00e9veloppez une identit\u00e9 de marque forte et un message qui trouve un \u00e9cho aupr\u00e8s de votre public cible.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Marketing num\u00e9rique<\/em>. Utilisez les canaux de marketing num\u00e9rique tels que les m\u00e9dias sociaux, le marketing par courrier \u00e9lectronique, le r\u00e9f\u00e9rencement et le marketing direct pour attirer les clients. <\/li>\n<\/ul>\n\n<p>6. <strong>Contr\u00f4ler et optimiser :<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Analyse.<\/em>  Suivez les principaux indicateurs de performance (KPI) tels que la croissance du nombre d&#8217;abonn\u00e9s, le taux de d\u00e9sabonnement et la valeur de la dur\u00e9e de vie des clients.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Commentaires des clients.<\/em>  Recueillir et exploiter les commentaires des clients afin d&#8217;am\u00e9liorer le service d&#8217;abonnement.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>7. <strong>\u00c9chelle et expansion :<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>\u00c9chelle.<\/em>  Planifier l&#8217;extension des op\u00e9rations pour faire face \u00e0 l&#8217;augmentation du nombre d&#8217;abonn\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Partenariats et collaborations.<\/em>  \u00c9tudier les partenariats et les collaborations afin d&#8217;accro\u00eetre la valeur et d&#8217;atteindre de nouveaux clients.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>8. <strong>Consid\u00e9rations juridiques et financi\u00e8res :<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Conformit\u00e9 juridique<\/em>. Veillez au respect des lois et r\u00e9glementations pertinentes, y compris la protection des donn\u00e9es et les droits des consommateurs. <\/li>\n\n\n\n<li><em>Planification financi\u00e8re.<\/em>  Tenir des registres financiers pr\u00e9cis et planifier la durabilit\u00e9 et la croissance.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>En suivant ces \u00e9tapes, vous pouvez syst\u00e9matiquement lancer et d\u00e9velopper une activit\u00e9 d&#8217;abonnement qui r\u00e9ponde aux besoins des clients et connaisse un succ\u00e8s \u00e0 long terme.<\/p>\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les habitudes des consommateurs ont chang\u00e9 au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. Au lieu d&#8217;acheter des CD et des DVD, nous avons pris l&#8217;habitude d&#8217;utiliser des services de diffusion en continu. Nous pouvons acc\u00e9der \u00e0 n&#8217;importe quelle chanson ou film en quelques secondes. Tout cela depuis notre t\u00e9l\u00e9phone. 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