Überblick über die Industrie
High-Tech-Unternehmen gehen zu einem nachhaltigeren und zirkulären Ansatz über und wenden sich vom veralteten Modell "Nehmen, Herstellen, Verschwenden" ab, um umweltfreundliche Praktiken einzuführen. Nach Angaben des U.S. Bureau of Labor Statistics werden die MINT-Berufe bis 2029 um 8% wachsen und damit deutlich über dem Durchschnitt liegen. Ein prognostizierter Mangel deutet jedoch darauf hin, dass Millionen dieser Stellen unbesetzt bleiben könnten, was einen kritischen Bedarf an Talenten für mehr als 3,5 Millionen Stellen bis 2025 verdeutlicht. Im Hightech-Sektor bedeutet Vertrauen in Produkte, dass sie sich an die sich entwickelnden Datenschutz- und Sicherheitsvorschriften anpassen und die Daten und Rechte der Nutzer schützen können. Für Hightech-Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, das Vertrauen in komplexe, mehrstufige Lieferketten mit mehreren Anbietern zu erhalten. Dazu gehört, dass die Einhaltung von Produktvorschriften, ethische Arbeitspraktiken und die Authentizität von Komponenten und Firmware sichergestellt werden, um Fälschungen und Sicherheitsverletzungen zu verhindern.
Unternehmen, die sich diesen globalen Trends und Herausforderungen stellen, werden in den nächsten zehn Jahren erfolgreich sein, indem sie Geschäftsmodellinnovationen, Prozessverbesserungen und einen starken Fokus auf Kunden- und Mitarbeitererfahrungen nutzen.
4 wichtige Branchentrends
Verbrauchsorientiertes Geschäftsmodell
High-Tech-Unternehmen entwickeln sich zu Ergebnisanbietern, indem sie sich zunächst in Lösungsanbieter verwandeln. Dieser Wandel beinhaltet, dass sie ihren Kunden eine Kombination aus Hardware, Software und Dienstleistungen als gebündelte Lösung anbieten. Durch die Nutzung umfangreicher Daten, die von Sensoren für eine schnelle Analyse gesammelt werden, können diese Unternehmen die Leistung der Lösung effektiv überwachen.
Der Ausbau ihrer Analysekapazitäten wird es ihnen ermöglichen, diese Daten zu nutzen, um den Wert, den sie ihren Kunden bieten, zu verstehen, und so den Weg für abonnementbasierte Modelle zu ebnen. In diesem Szenario tragen die Hightech-Unternehmen und nicht ihre Kunden das finanzielle Risiko, wenn das erwartete Ergebnis nicht erreicht wird. Um diesen Wandel zu erleichtern, werden die High-Tech-Unternehmen ihre Geschäftsmodelle weiterentwickeln, um ein Konsortium von Lösungsanbietern zu unterstützen. Dieses Konsortium wird die notwendige Hardware, Software und Dienstleistungen bereitstellen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Dies erfordert ein kollaboratives Partner-Ökosystem, das in der Lage ist, auf einem einheitlichen Markt zu operieren.
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Integriertes Betriebsmanagement
Entwicklung eines dynamischen Liefernetzwerks
Hightech-Unternehmen sind dabei, ihre internen Lieferketten zu überarbeiten, indem sie die Verbindungen zwischen den Beteiligten fördern und eine nahtlose Integration von der strategischen Planung bis zur praktischen Umsetzung sicherstellen. Diese Überarbeitung beinhaltet entweder die Einführung eines Produktlebenszyklus-Kostenansatzes innerhalb des gesamten Design-to-Manufacture-Prozesses oder die Einleitung laufender Neuverhandlungen der Komponentenpreise, wobei Erkenntnisse des maschinellen Lernens genutzt werden, um vom Preisverfall zu profitieren, der in den High-Tech-Märkten vorherrscht.
Parallel zu den internen Veränderungen werden diese Unternehmen auch ihre Interaktionen mit einem wachsenden Netzwerk von externen Partnern verändern. Der Wandel wird sich weg von traditionellen linearen und bilateralen Kooperationsmodellen hin zu dynamischen, Echtzeit- und sicheren Liefernetzwerken bewegen. Die Blockchain-Technologie wird in diesen Netzwerken eine zentrale Rolle spielen, da sie zuverlässige Daten über die Herkunft und den aktuellen Standort von Waren liefert. Die Transformation wird als abgeschlossen gelten, wenn interne und externe Netzwerke vollständig aufeinander abgestimmt sind. Dazu gehört auch die breitere Einführung von Technologien, die darauf abzielen, Aufgaben zu automatisieren, die keinen Mehrwert schaffen, und Software zu nutzen, um Daten zu analysieren und Handlungsoptionen zu generieren. Solche Fortschritte werden es den Planern ermöglichen, sich auf geschäftskritische Entscheidungen zu konzentrieren.
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Integriertes Betriebsmanagement
Digitale intelligente Produkte
High-Tech-Unternehmen werden damit beginnen, ihre Innovationsabläufe zu verbessern, indem sie eine einheitliche, intelligente Plattform für Produktinnovationen sowie standardisierte Prozesse nutzen, die sich über verschiedene Abteilungen erstrecken. Dieser Ansatz wird es ihnen ermöglichen, eine wachsende Zahl von Erkenntnissen über Markttrends, Produktnutzung und Entscheidungsprozesse effizient zu nutzen und zu analysieren.
Danach werden sie in der Lage sein, automatisch technische Änderungen zu initiieren und zu bewerten, ihre Auswirkungen abzuschätzen und diese Änderungen nahtlos in die Fertigung, die Lieferkette und den Servicebetrieb zu integrieren. Der letzte Schritt in dieser Entwicklung besteht in der Umstellung des Portfoliomanagements und der Designprozesse auf die proaktive Vorhersage künftiger Kundenbedürfnisse und die Einbindung kommender technologischer Entwicklungen. Dieser strategische Wandel bedeutet, dass nicht nur die betriebliche Effizienz bestehender Produkte maximiert wird, sondern dass auch das Design und die Entwicklung neuer Produkte in erster Linie auf der Grundlage einer eingehenden Analyse der Nutzungsmuster der eigenen Produkte und der Produkte der Wettbewerber sowie der frühzeitigen Erkennung technologischer Innovationen erfolgen wird.
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Integriertes Betriebsmanagement
Tiefe Kundenbeziehungen fördern
High-Tech-Unternehmen werden ihre Transformation mit einem umfassenden Omnichannel-Ansatz einleiten, der sicherstellt, dass sie ihre Kunden nahtlos bedienen können, unabhängig davon, wie sie interagieren. Diese Strategie wird durch die Integration von Erkenntnissen aus bereits genutzten und gekauften Lösungen verbessert werden. Sie werden die Nutzung, das Kundenfeedback, die Produktivität und den allgemeinen Zustand ihrer Lösungen eingehender analysieren.
Der nächste Schritt besteht darin, eine echte Zusammenarbeit sowohl mit ihren direkten Kunden als auch mit den Endnutzern ihrer Produkte, einschließlich intelligenter Geräte, zu fördern, um ein differenziertes Erlebnis zu bieten, indem sie alles als Dienstleistung im Rahmen einer vollständig integrierten Beziehung anbieten. Die Prinzipien von Industrie 4.0 werden bei der Verwirklichung dieser Ziele von zentraler Bedeutung sein, da sie die Zuverlässigkeit der Produkte durch eine enge Zusammenarbeit mit Kunden und Endverbrauchern verbessern. Dazu gehört auch die Nutzung des betrieblichen Feedbacks in Echtzeit, um die Produktentwicklungsprozesse zu verfeinern und zu verbessern.
MILLIARDEN
Internet der Dinge Geräte bis zum Jahr 2025
Die Top-Hersteller werden auf digitale Plattformen setzen, die ihre Investitionen in Ökosysteme und Erlebnisse verbessern
Billionen
Wertschöpfungspotenzial von Herstellern und Zulieferern, die Industrie 4.0 im Jahr 2025 umsetzen
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