Ouvrir la voie à l'innovation et à la flexibilité

Pour naviguer dans l'environnement turbulent des interruptions de la chaîne d'approvisionnement, des pénuries de main-d'œuvre, des paysages technologiques en évolution et des mandats plus stricts en matière de développement durable, vous devez faire preuve d'agilité et d'innovation, en vous adaptant rapidement à l'environnement dynamique de l'entreprise.

Vue d'ensemble de l'industrie

L'intégration de la robotique, d'équipements autonomes et l'utilisation de données opérationnelles en temps réel devraient accroître la productivité dans le secteur minier en optimisant l'utilisation des équipements, en répartissant les équipes de manière plus efficace et en obtenant davantage avec moins de ressources. Les sociétés minières sont confrontées à des défis liés à la chaîne d'approvisionnement, notamment des pénuries de matières premières, de pièces détachées, de carburant et de capacités de transport, ce qui nécessite une réponse résiliente et agile afin d'ajuster et de mettre en œuvre rapidement des plans.

L'évolution du secteur minier implique une collaboration étendue, non seulement avec les parties prenantes traditionnelles comme les fournisseurs et la main-d'œuvre, mais aussi avec des entités non traditionnelles comme les entreprises technologiques, les scientifiques des données et les communautés locales. En outre, l'importance de maintenir une licence d'exploitation s'intensifie, influencée par des facteurs tels que les notations de durabilité affectant les coûts du capital et l'expansion des rapports réglementaires et volontaires sur diverses facettes de la durabilité, y compris l'inclusion, l'approvisionnement et les émissions.

Défis

01

Agilité et données prédictives

Dans le secteur concurrentiel de l'exploitation minière, la réussite dépend de l'agilité, de la productivité et de l'analyse prédictive. L'adoption de nouvelles technologies et de nouvelles connaissances permet aux entreprises de rester en tête en s'adaptant rapidement, en optimisant les ressources et en maintenant la sécurité.

02

Renforcer la collaboration

Une collaboration vitale au sein de l'écosystème minier favorise l'efficacité. En partageant des données avec les clients, les fournisseurs, les employés et les communautés, les entreprises favorisent la prise de décision éclairée et l'unité.

03

L'accent mis sur le client

Il est essentiel de comprendre les comportements des clients et des consommateurs finaux et de s'y adapter. L'intégration d'informations dans chaque décision favorise une croissance centrée sur le client.

04

S'engager pour le développement durable

Les entreprises minières sont confrontées à des exigences ESG croissantes. L'adoption de rapports sur le développement durable et la gestion des impacts environnementaux sont essentielles pour maintenir les autorisations sociales et légales d'exploitation, en alignant les pratiques sur les attentes sociétales et réglementaires.

La vision

1.
Rendre l'entreprise plus agile, plus productive et plus prédictive

Dans le secteur minier dynamique et à forte intensité de capital, l'agilité, la productivité et les capacités de prévision distinguent les entreprises les plus performantes. Ces entreprises excellent en s'adaptant rapidement aux changements du marché, en planifiant et en exécutant judicieusement leurs stratégies, en minimisant l'utilisation des ressources et en garantissant la sécurité des opérations. L'adoption de technologies innovantes et l'acquisition de connaissances opérationnelles et commerciales approfondies jouent un rôle crucial dans la facilitation de ce changement transformateur.

2.
Collaborer avec les clients, les fournisseurs et les travailleurs

Il est de plus en plus vital de favoriser la collaboration au sein du vaste écosystème minier, qui englobe tout le monde, des clients aux fournisseurs en passant par les employés, les sous-traitants et les communautés locales. S'éloignant des processus traditionnels et linéaires avec un flux de données restreint, une approche plus intégrée favorise l'accès partagé à des ensembles de données uniformes. Cela permet à toutes les parties prenantes de prendre des décisions éclairées sur la base d'informations cohérentes, améliorant ainsi l'efficacité et l'unité dans tous les domaines.

3.
Se concentrer sur les besoins des clients

Pour les entreprises B2B, il est essentiel de hiérarchiser les besoins des clients afin d'apporter une valeur ajoutée efficace. Cela nécessite une compréhension approfondie des comportements d'achat des clients et de l'utilisation des produits, jusqu'au consommateur final. Les attentes des consommateurs finaux évoluant, les entreprises doivent s'adapter et veiller à ce que leurs décisions soient fondées sur ces comportements changeants. L'adoption d'une approche centrée sur le client implique l'intégration de ces informations dans toutes les décisions de l'entreprise, guidée par une gestion approfondie de l'expérience.

4.
Construire une entreprise responsable et durable

La mise en place d'une exploitation responsable et durable est primordiale pour les sociétés minières, en raison des exigences croissantes du public, des investisseurs et des gouvernements en matière d'environnement, de gouvernance et de développement durable (ESG). L'adoption de cadres normalisés pour l'établissement de rapports sur le développement durable nécessite des informations détaillées sur les impacts environnementaux, soutenues par une gestion transparente et de haute qualité des données. Le maintien et le renouvellement de leurs licences sociales et légales d'exploitation restent une priorité essentielle, en veillant à ce que leurs pratiques soient conformes à la fois aux exigences réglementaires et aux attentes de la société.

Le voyage

Aujourd'hui

Données et processus cloisonnés. Vue unique de l'usine

L'avenir

Gestion intégrée des opérations

Rendre l'entreprise plus agile, plus productive et plus prédictive

Fusionnez les données minières et commerciales pour améliorer l'agilité et incorporez les techniques de planification de la fabrication pour obtenir des informations opérationnelles immédiates. En intégrant la planification minière aux stratégies commerciales et de vente, les décisions peuvent désormais donner la priorité à la rentabilité. Rationalisez considérablement les cycles de planification, qui passent de plusieurs jours à quelques heures seulement. Passez de l'analyse traditionnelle sur tableur à l'analyse intégrée en temps réel pour une évaluation instantanée des données. Utilisez l'apprentissage automatique sur les données opérationnelles pour prédire les défaillances des équipements, minimiser les temps d'arrêt imprévus et optimiser les stratégies de maintenance.

Aujourd'hui

Données et processus cloisonnés. Vue unique de l'usine

L'avenir

Gestion intégrée des opérations

Collaborer avec les clients, les fournisseurs et les travailleurs

Élargir la collaboration avec les équipementiers et les fournisseurs de services pour développer le jumeau numérique, en partageant des données vitales pour améliorer la visibilité et l'agilité. Transformez les chaînes d'approvisionnement linéaires en réseaux numériques dynamiques, en alignant l'approvisionnement sur les ventes, la production et la livraison afin d'améliorer la satisfaction des clients. Cette connectivité permet de réagir rapidement aux changements du réseau, en tirant parti des jumeaux numériques pour obtenir des informations immédiates. Positionnée au nexus de cette transformation, votre entreprise tire parti des technologies de l'industrie 4.0, en intégrant les opérations à la maintenance prédictive pour révolutionner le paysage minier.

Aujourd'hui

Données et processus cloisonnés. Vue unique de l'usine

L'avenir

Gestion intégrée des opérations

Se concentrer sur les besoins des clients

Intégrez les données des clients tout au long de la chaîne de valeur pour des engagements percutants, en garantissant une visibilité complète des interactions avec les clients. Il s'agit notamment de surveiller le transport pour anticiper les retards et proposer des alternatives, en fournissant des services à valeur ajoutée tels que le suivi des commandes, l'origine des produits et la résolution rapide des réclamations. Alignez la planification des ventes et des opérations afin de synchroniser la demande avec les capacités opérationnelles et d'automatiser l'échange de données, améliorant ainsi l'efficacité et la qualité du service à la clientèle.

Aujourd'hui

Données et processus cloisonnés. Vue unique de l'usine

L'avenir

Gestion intégrée des opérations

Construire une entreprise responsable et durable

Viser des émissions nettes de carbone nulles et améliorer l'écosystème en définissant, en contrôlant et en aidant les clients à atteindre leurs objectifs en matière de développement durable. Créer un système transparent et vérifiable pour le suivi des émissions de carbone de l'entreprise. Utiliser SAP ou d'autres sources de données pour les principaux indicateurs de performance ESG. Comparer les opérations et les chaînes de valeur pour les optimiser à l'aide de données détaillées et d'analyses prédictives. Incorporer le développement durable en tant qu'indicateur critique dans les décisions d'achat. Respecter les réglementations exigeant la transparence dans la chaîne de valeur et évaluer l'empreinte des produits en termes d'émissions et d'autres indicateurs ESG. Obtenir une gestion et un rapport ESG complets en exploitant des cadres et des indicateurs clés de performance cohérents.

50-80%

réduction des coûts pour les mines terrestres grâce à l'impression 3D par rapport aux méthodes de fabrication standard

60%

des sociétés minières pilotent l'informatique de pointe dans leurs opérations minières

51%

des sociétés minières au niveau mondial prévoient une augmentation de leurs dépenses d'investissement dans les technologies de l'information et les opérations au cours des 12 prochains mois.

90%

des nouvelles applications d'entreprise intégreront l'intelligence artificielle d'ici 2025

60%

des fabricants de G2000 répondront à la pénurie croissante de talents dans l'industrie en investissant de manière significative dans l'automatisation intelligente des processus robotiques d'ici à 2023

70%

des entreprises du G2000 utiliseront l'IA pour développer des conseils et des idées pour la prise de décisions opérationnelles basées sur le risque d'ici 2026, contre moins de 5 % des entreprises du G2000 aujourd'hui.

Comment nous pouvons vous aider

Découverte et analyse

Phase de découverte et d'analyse approfondie pour comprendre les besoins et les défis spécifiques de votre entreprise. Utilisation de la technologie comme base pour l'intégration des applications, l'extension et l'accès à un écosystème robuste, y compris les solutions d'IA.

01
Intégration des applications

Tirez parti des applications commerciales de pointe dans les systèmes frontaux et dorsaux.

02
Soutien complet

Combinez tous les éléments pour prendre en charge les processus industriels de bout en bout spécifiques au client, essentiels à la transformation numérique et au fonctionnement en tant qu'entreprise intelligente et durable.

03

Notre
ÉTUDES DE CAS

Amélioration du processus de devis à la commande grâce à SAP CPQ pour le plus grand producteur de pièces détachées d’aciérie d’Europe

SAP CPQ mis en œuvre par CLARITY a permis d'obtenir une meilleure productivité commerciale, une exécution plus rapide des transactions et une expérience client améliorée. La transformation a créé une…
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Solutions pour l'exploitation minière

S/4 HANA Public Cloud

SAP S/4HANA Cloud Public Edition offre une solution puissante pour naviguer dans ces défis commerciaux modernes. Cette plateforme ERP de nouvelle génération, basée sur le cloud, permet aux entreprises de :

Le logiciel de tarification en toute simplicité

PriceFx propose une suite complète de solutions logicielles de tarification conçues pour améliorer la rentabilité et l’efficacité des entreprises dans divers secteurs d’activité. En mettant l’accent sur l’optimisation et la gestion des prix, ainsi que sur les solutions CPQ (Configure, Price, Quote), PriceFx permet aux entreprises de prendre des décisions fondées sur des données et de rester compétitives.

Mise en œuvre rapide et précise de SAP CPQ

Améliorez le parcours client en permettant à votre force de vente et à vos partenaires de présenter des configurations de produits détaillées, des prix compétitifs et des propositions attrayantes à l’aide de la solution SAP CPQ. Accélérez le processus de vente en intégrant SAP CPQ à votre système CRM, e-commerce ou ERP.

Migration sans heurts de SAP ECC 6.0 vers SAP S/4 HANA

La transition vers un nuage public S/4HANA plus récent est une décision stratégique qui nécessite une planification et une exécution minutieuses. S’il est correctement mis en œuvre, SAP/4HANA Public Cloud permet aux entreprises de se concentrer sur leurs activités principales, tandis que SAP gère la technologie sous-jacente.

Améliorez vos processus de vente avec SAP Sales Cloud

SAP Sales Cloud comble cette lacune en donnant aux utilisateurs de votre entreprise les moyens d’agir grâce à un ensemble complet de fonctionnalités. Ces fonctionnalités offrent les fonctions essentielles d’automatisation des ventes et l’intelligence intégrée dont vous avez besoin pour obtenir des résultats commerciaux supérieurs. Réagissez plus rapidement, concluez plus d’affaires et comprenez mieux vos clients. Transformez des informations précieuses en stratégies exploitables et donnez à votre équipe commerciale les moyens de vendre à tout moment et en tout lieu grâce à SAP Sales Cloud.