La place de la haute technologie dans les nouvelles mégatendances
Les technologies émergentes favorisent l'innovation et la flexibilité dans divers secteurs de l'industrie de haute technologie, notamment l'électronique, le développement de logiciels, la fabrication de matériel, la fabrication d'équipements d'origine (OEM) et le domaine des semi-conducteurs.
Vue d'ensemble de l'industrie
Les entreprises de haute technologie s'orientent vers une approche plus durable et circulaire, s'éloignant du modèle dépassé "prendre, fabriquer, gaspiller" pour adopter des pratiques respectueuses de l'environnement. Selon le Bureau des statistiques du travail des États-Unis, les professions des STEM devraient connaître une croissance de 8 % d'ici à 2029, ce qui est nettement supérieur à la moyenne. Toutefois, une pénurie prévue indique que des millions de ces emplois pourraient rester vacants, soulignant un besoin critique de talents pour plus de 3,5 millions de postes d'ici à 2025. Dans le secteur de la haute technologie, instaurer la confiance dans les produits signifie s'assurer qu'ils peuvent s'adapter à l'évolution des réglementations en matière de protection de la vie privée et de sécurité, en sauvegardant les données et les droits des utilisateurs. Pour les entreprises de haute technologie, il est essentiel de maintenir la confiance dans des chaînes d'approvisionnement complexes, à plusieurs niveaux et à plusieurs fournisseurs. Cela implique de s'assurer de la conformité des produits, des pratiques de travail éthiques et de l'authenticité des composants et des microprogrammes afin d'éviter les contrefaçons et les failles de sécurité.
Les entreprises capables de répondre à ces tendances et défis mondiaux sont prêtes à réussir au cours de la prochaine décennie, en s'appuyant sur l'innovation des modèles d'entreprise, l'amélioration des processus et une attention particulière portée à l'expérience des clients et des employés.
4 grandes tendances du secteur
Modèle d'entreprise basé sur la consommation
Les entreprises de haute technologie s'orientent vers la fourniture de résultats, en commençant par se transformer en fournisseurs de solutions. Cette transformation consiste à proposer aux clients une combinaison de matériel, de logiciels et de services sous la forme d'une solution groupée. En exploitant les nombreuses données recueillies par les capteurs pour une analyse rapide, ces entreprises peuvent contrôler efficacement les performances de la solution.
Le développement de leurs capacités d'analyse leur permettra d'utiliser ces données pour comprendre la valeur apportée aux clients, ouvrant ainsi la voie à des modèles basés sur l'abonnement. Dans ce scénario, ce sont les entreprises de haute technologie, et non leurs clients, qui supportent le risque financier si le résultat escompté n'est pas atteint. Pour faciliter cette transformation, les entreprises de haute technologie feront évoluer leurs modèles commerciaux pour soutenir un consortium de fournisseurs de solutions. Ce consortium fournira le matériel, les logiciels et les services nécessaires pour atteindre les résultats souhaités. Pour y parvenir, il faut un écosystème de partenaires collaboratifs capable d'opérer au sein d'un marché unifié.
Données et processus cloisonnés. Vue unique de l'usine
Gestion intégrée des opérations
Développer un réseau d'approvisionnement dynamique
Les entreprises de haute technologie sont prêtes à remanier leurs chaînes d'approvisionnement internes en favorisant les connexions entre les parties prenantes et en assurant une intégration transparente de la planification stratégique à l'exécution pratique. Cette refonte passe par l'adoption d'une méthode de calcul des coûts du cycle de vie des produits dans l'ensemble du processus de conception-fabrication ou par la renégociation permanente des prix des composants, en tirant parti des connaissances en matière d'apprentissage automatique pour bénéficier de la dépréciation des prix qui prévaut sur les marchés de la haute technologie.
Parallèlement aux changements internes, ces entreprises transformeront également leurs interactions avec un réseau croissant de partenaires externes. Elles s'éloigneront des modèles traditionnels de collaboration linéaire et bilatérale pour s'orienter vers des réseaux d'approvisionnement dynamiques, en temps réel et sécurisés. La technologie blockchain jouera un rôle central dans ces réseaux, en offrant des données fiables sur l'origine et l'emplacement actuel des marchandises. La transformation sera considérée comme achevée lorsque les réseaux internes et externes seront totalement alignés. Cela inclut l'adoption plus large de technologies visant à automatiser les tâches qui n'ajoutent pas de valeur et à utiliser des logiciels pour analyser les données et générer des options exploitables. Ces avancées permettront aux planificateurs de se concentrer sur la prise de décisions essentielles pour l'entreprise.
Données et processus cloisonnés. Vue unique de l'usine
Gestion intégrée des opérations
Produits numériques intelligents
Les entreprises de haute technologie commenceront par améliorer leurs flux de travail en matière d'innovation en utilisant une plateforme unifiée et intelligente pour l'innovation de produits, ainsi que des processus normalisés qui s'étendent à différents départements. Cette approche leur permettra d'exploiter et d'analyser efficacement un nombre croissant d'informations relatives aux tendances du marché, à l'utilisation des produits et aux processus de prise de décision.
Ensuite, ils seront en mesure de lancer et d'évaluer automatiquement les modifications techniques, d'en évaluer l'impact et d'intégrer ces changements de manière transparente dans les opérations de fabrication, de chaîne d'approvisionnement et de service. La dernière étape de cette évolution consiste à modifier leurs processus de gestion de portefeuille et de conception afin de prévoir de manière proactive les besoins futurs des clients et l'intégration des évolutions technologiques à venir. Ce changement stratégique signifie que non seulement l'efficacité opérationnelle des produits existants sera maximisée, mais aussi que la conception et le développement de nouveaux produits seront principalement guidés par une analyse approfondie des modes d'utilisation de leurs propres produits et de ceux de leurs concurrents, associée à une reconnaissance précoce des innovations technologiques.
Données et processus cloisonnés. Vue unique de l'usine
Gestion intégrée des opérations
Favoriser l'établissement de liens étroits avec les clients
Les entreprises de haute technologie entameront leur transformation en adoptant une approche omnicanale complète, ce qui leur permettra de répondre de manière transparente aux besoins de leurs clients, quelle que soit la manière dont ils choisissent d'interagir. Cette stratégie sera renforcée par l'intégration des informations recueillies à partir des solutions précédemment utilisées et achetées. Elles approfondiront l'analyse de l'utilisation, du retour d'information des clients, de la productivité et de la santé globale de leurs solutions.
La prochaine étape consiste à favoriser une véritable collaboration avec leurs clients directs et les utilisateurs finaux de leurs produits, y compris les appareils intelligents, afin d'offrir une expérience différenciée en fournissant tout sous forme de service dans le cadre d'une relation totalement intégrée. Les principes de l'industrie 4.0 joueront un rôle central dans la réalisation de ces objectifs, en améliorant la fiabilité des produits grâce à une collaboration étroite avec les clients et les utilisateurs finaux. Il s'agit notamment de tirer parti des retours opérationnels en temps réel pour affiner et améliorer les processus de développement des produits.
BILLION
Dispositifs de l'internet des objets d'ici à 2025
Les principaux fabricants s'appuieront sur des plateformes numériques qui renforcent leurs investissements dans les écosystèmes et les expériences.
billions de dollars
Potentiel de création de valeur des fabricants et fournisseurs mettant en œuvre l'industrie 4.0 en 2025
Comment nous pouvons vous aider
Phase de découverte et d'analyse approfondie pour comprendre les besoins et les défis spécifiques de votre entreprise. Utilisation de la technologie comme base pour l'intégration des applications, l'extension et l'accès à un écosystème robuste, y compris les solutions d'IA.
Tirez parti des applications commerciales de pointe dans les systèmes frontaux et dorsaux.
Combinez tous les éléments pour prendre en charge les processus industriels de bout en bout spécifiques au client, essentiels à la transformation numérique et au fonctionnement en tant qu'entreprise intelligente et durable.
Notre
ÉTUDES DE CAS
Amélioration du processus de devis à la commande grâce à SAP CPQ pour le plus grand producteur de pièces détachées d’aciérie d’Europe
L’exploitant d’un aéroport national récupère 15 millions d’euros par an grâce à la mise en œuvre de SAP BRIM
