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l'engouement pour l'IA
Utilisez votre budget IA à bon escient
des organisations envisagent d'investir dans des logiciels alimentés par l'IA*
* Rapport Gartner "2024 Global Software buying trends" (tendances mondiales en matière d'achat de logiciels)
Notre gamme de services est conçue pour guider les entreprises à chaque étape de l'intégration et de l'optimisation de l'IA, en veillant à ce que le pouvoir de transformation de l'IA soit utilisé à son plein potentiel.
Des ateliers de découverte des processus initiaux aux feuilles de route détaillées pour l'automatisation, en passant par la préparation de rapports complets, nos offres sont adaptées pour répondre aux besoins uniques de chaque client.
POURQUOI NOUS ?
Sous la houlette de nos spécialistes expérimentés, dont une équipe interne dédiée à la science des données, nous combinons expertise technique et connaissance approfondie des processus métier.
Nous nous appuyons sur les meilleures pratiques de plusieurs secteurs d'activité pour vous aider à adopter les solutions les plus efficaces pour répondre à vos besoins spécifiques.
Obtenez des modèles de retour sur investissement détaillés et un plan d'extension clair - une approche allégée qui produit des résultats tangibles et de la croissance.
Nous mettons l'accent sur des politiques de sécurité et d'accès solides, en concevant des solutions qui garantissent que vos systèmes d'intelligence artificielle répondent aux normes les plus strictes en matière de confidentialité, de conformité et de protection des données, tout en offrant un accès contrôlé aux informations sensibles.
Services d'IA
Notre atelier sur l'IA pour l'IDP est un programme intensif de deux semaines conçu pour aider les organisations à transformer leurs opérations de traitement de documents grâce à l'automatisation par l'IA. Cet atelier associe notre méthodologie éprouvée à une expertise approfondie des solutions IDP, afin de fournir des feuilles de route de mise en œuvre exploitables.
places illimitées$ 3500
- Évaluer le paysage actuel du traitement des documents et les points problématiques
- Identifier les opportunités de PDI à fort impact dans les différents services
- Élaborer des modèles de retour sur investissement et des analyses de rentabilité clairs pour la mise en œuvre de la PDI.
- Créer une feuille de route détaillée pour la mise en œuvre, avec des initiatives classées par ordre de priorité.
- Définir l'architecture technique et les exigences d'intégration
- Établir des cadres de gouvernance et de gestion des risques
- Analyse de l'état actuel
- Points douloureux et opportunités
- Évaluation de la qualité des données
- Cas d'utilisation prioritaires
- Modèles de retour sur investissement
- Calendrier et étapes
- Spécifications d'intégration
- Portée du projet pilote
- Exigences en matière de formation
- Réduction du temps de traitement des documents
- Amélioration de la précision des données
- Réduction des coûts grâce à l'automatisation
- Amélioration de la conformité et des pistes d'audit
- Amélioration de l'accessibilité des documents
- Réduction des interventions manuelles
- Amélioration de la satisfaction des clients
- Des temps de recherche de documents plus rapides
L'accent est mis sur l'évaluation des flux de documents actuels, l'identification des points problématiques, l'évaluation de la qualité des données, la hiérarchisation des cas d'utilisation de l'IDP et la définition de modèles de retour sur investissement, ainsi que sur l'examen des exigences en matière d'intégration et de sécurité des systèmes.
Il s'agit de définir la portée du projet pilote, les mesures de réussite et les exigences détaillées, puis de présenter la portée, l'équipe, le calendrier et le budget, et de préparer un rapport d'évaluation du PDI assorti de recommandations.
Une feuille de route stratégique de 4 semaines pour la mise en œuvre de l'IA au sein de l'organisation. Cet atelier intensif de 4 semaines est conçu pour aider votre organisation à exploiter efficacement les technologies de l'IA afin de stimuler la croissance de l'entreprise et l'excellence opérationnelle.
places illimitées$ 5000
- Planification stratégique de la mise en œuvre de l'IA
- Amélioration de l'efficacité opérationnelle
- Optimisation de l'infrastructure technologique
- Amélioration des performances
- Développement d'un avantage concurrentiel
- Identification des objectifs d'automatisation
- Évaluation des défis liés aux processus d'entreprise
- Possibilités d'amélioration des processus
- Priorité aux initiatives d'automatisation en fonction de leur retour sur investissement
- Champ d'application du projet pilote sélectionné
- Feuille de route de 6 mois et 12 mois pour la mise en œuvre de l'IA
- Amélioration de la prise de décision : Des informations fondées sur des données pour des décisions stratégiques
- Amélioration de l'expérience client : Interactions plus rapides et plus personnalisées
- Satisfaction des employés : Réduction des tâches répétitives, permettant de se concentrer sur le travail à valeur ajoutée
- Avantage concurrentiel : Différenciation par l'innovation et la réactivité
- Agilité organisationnelle : Adaptation plus rapide aux changements du marché
Il prépare le terrain en analysant les processus opérationnels actuels, en identifiant les points problématiques, en évaluant le paysage technologique et en mettant en correspondance les capacités de l'IA avec les défis de l'entreprise, avec des entretiens avec les parties prenantes, la collecte de données et les calculs initiaux du retour sur investissement.
L'accent est mis sur l'identification d'applications spécifiques de l'IA pour relever les principaux défis commerciaux, sur l'élaboration de modèles de retour sur investissement initiaux, sur la hiérarchisation des cas d'utilisation et sur la spécification des exigences en matière de données pour une optimisation efficace des processus.
Il s'agit de déterminer le champ d'application du projet pilote, de définir la portée, l'équipe, le calendrier et le budget, de finaliser la feuille de route stratégique à 6 et 12 mois, et de préparer et de présenter le rapport final.
mise en œuvre
Notre atelier sur l'IA pour les agents d'IA est un programme approfondi de 8 semaines conçu pour aider les organisations à exploiter la puissance des agents d'IA autonomes afin de transformer leurs opérations. Cet atelier combine notre expertise en matière de technologie des agents d'IA avec des stratégies de mise en œuvre pratiques, afin de fournir des solutions d'IA évolutives, sécurisées et efficaces.
places illimitées$ 8000
- Évaluer l'état de préparation de l'organisation à la mise en œuvre d'un agent d'IA
- Identifier les cas d'utilisation à fort impact des agents d'IA dans l'entreprise
- Concevoir des architectures d'agents sécurisées et contrôlées
- Élaborer des modèles de retour sur investissement et des analyses de rentabilité clairs
- Créer des feuilles de route de mise en œuvre avec des cadres de gouvernance appropriés.
- Mettre en place des mécanismes de surveillance et de contrôle pour les agents d'intelligence artificielle
- Définir les modèles d'orchestration et de collaboration des agents
- Évaluation de la maturité organisationnelle
- Évaluation de l'infrastructure technique
- Analyse des lacunes en matière de compétences
- Portefeuille d'opportunités pour les agents
- Feuille de route pour la mise en œuvre du projet pilote
- Feuille de route des opportunités offertes par les agents d'IA
- Niveaux d'automatisation des processus
- Calculs des gains de temps
- Amélioration de la satisfaction des clients
- Amélioration de la productivité des employés
Mener des entretiens avec les parties prenantes, évaluer la maturité actuelle de l'IA, examiner le paysage de l'automatisation des processus, évaluer l'écosystème des données, identifier les exigences en matière de sécurité et de conformité, et analyser les lacunes en matière de compétences et de capacités.
Plongez au cœur des processus d'entreprise, identifiez les processus prêts pour les agents, évaluez l'accessibilité des données, évaluez les capacités d'intégration, examinez les risques et la conformité, et analysez l'impact sur les parties prenantes.
Sélectionner et définir les types d'agents, déterminer les modèles d'interaction, établir des cadres de sécurité et de contrôle, concevoir des mécanismes d'accès aux données, esquisser une architecture d'intégration et créer des systèmes de surveillance et d'enregistrement.
Élaborer la méthodologie de développement de l'agent, planifier les approches de test et de validation, établir des cadres de mesure des performances, définir des stratégies de mise à l'échelle et planifier les processus de sauvegarde et de basculement.
Sélectionnez des cas d'utilisation pilotes, planifiez les ressources, établissez des calendriers, estimez les budgets et concevez des stratégies de gestion du changement.
Préparer le rapport d'évaluation de l'état de préparation des agents de l'IA, définir les politiques et les procédures relatives aux agents, établir des procédures d'audit et créer des programmes de formation.
Méthodologie de l'atelier sur l'IA
Technologies, tendances et meilleures pratiques en matière d'IA et d'IDP, analyse des capacités d'IA et d'IDP dans les différents secteurs, identification des défis et des possibilités d'automatisation.
Analyse des lacunes en matière d'amélioration du traitement des documents grâce à l'IA. Analyse des processus documentaires des clients afin d'identifier les cas d'utilisation potentiels de l'IDP.
Plan stratégique, conception de la solution et estimation de la mise en œuvre. Développement de cas d'utilisation détaillés pour les processus identifiés. Analyse du retour sur investissement des processus sélectionnés.
Feuille de route hiérarchisée pour la mise en œuvre des cas d'utilisation de l'IDP en fonction du retour sur investissement et du potentiel d'amélioration des processus d'entreprise. Mesures et indicateurs clés de performance pour la mise en œuvre des projets. Guide pour la mise à l'échelle et l'évolution des stratégies d'IA-IDP.
Ateliers sur l'IA à CLARITY : Formats, valeur et destinataires
Dans cette courte vidéo, notre consultante en automatisation intelligente, Alexandra, présente nos ateliers sur l’IA conçus pour aider les entreprises de toutes tailles à commencer à mettre en œuvre l’IA dans le traitement des documents et d’autres opérations essentielles.
Que vous soyez une petite entreprise qui explore l’automatisation ou une grande entreprise qui recherche l’efficacité à grande échelle, ces ateliers offrent une valeur réelle : de l’évaluation de votre état de préparation à l’IA à l’élaboration de solutions pratiques alimentées par l’IA et adaptées à vos besoins.
Les ateliers sont disponibles sous différentes formes : Programmes de 2 semaines, 4 semaines et 8 semaines, afin que vous puissiez choisir le rythme qui correspond à vos objectifs.
SOLUTIONS D'IA PREPARATION À L'ADOPTION pour votre entreprise
Veuillez répondre aux questions suivantes (1-2 min). Cela nous aidera à mieux nous préparer pour notre premier appel concernant l'atelier sur l'IA.
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