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den KI-Hype

Setzen Sie Ihr KI-Budget klug ein
92%

der Unternehmen erwägen die Investition in KI-gestützte Software*.

* Gartner Bericht "2024 Global Software buying trends"

KI-Beratungsdienste
Die Einführung von Technologien wie KI ist eine Notwendigkeit für Überleben und Wachstum

Unser Serviceangebot ist darauf ausgerichtet, Unternehmen durch jede Phase der KI-Integration und -Optimierung zu begleiten und sicherzustellen, dass die transformative Kraft der KI voll ausgeschöpft wird.

Von anfänglichen Workshops zur Prozessfindung bis hin zu detaillierten Automatisierungsplänen und umfassenden Berichtsvorbereitungen sind unsere Angebote auf die individuellen Bedürfnisse jedes Kunden zugeschnitten.

WICHTIGE SERVICEANGEBOTE

01
Workshops zur Prozessentdeckung

Eine interaktive Untersuchung Ihrer aktuellen Abläufe, um Schlüsselbereiche für Verbesserungen und Automatisierung zu identifizieren.

02
Bewertung von Automatisierungsinitiativen

Priorisierung von KI-Initiativen auf der Grundlage des ROI, um sicherzustellen, dass Ihre Investitionen in die Bereiche mit der größten Wirkung fließen.

03
Dokumentation der funktionalen Anforderungen

Detaillierte Analyse und Dokumentation der Anforderungen für KI-gestützte Lösungen, um die Übereinstimmung mit den Geschäftszielen sicherzustellen.

04
Datenquelle
Bewertung

Eine gründliche Untersuchung Ihrer Datenqualität und Strategien zur Verbesserung, um die Grundlage für KI-Implementierungen zu schaffen.

05
Bewertung des technischen Umfelds

Bewertung Ihrer bestehenden technischen Infrastruktur, um die optimalen KI-Lösungen und Integrationsstrategien zu ermitteln.

06
Entwicklung einer Automatisierungs-Roadmap

Ein strategischer Plan, der den Umfang, den Zeitrahmen und die Meilensteine für Ihre KI-Reise umreißt, komplett mit Risikobewertung und Strategien zur Risikominderung.

WARUM WIR?

Experten-Team

Unter der Leitung unserer erfahrenen Spezialisten, zu denen auch ein engagiertes internes Data Science-Team gehört, verbinden wir technisches Fachwissen mit fundierten Kenntnissen der Geschäftsprozesse.

Branchenübergreifende Best Practices

Wir nutzen bewährte Verfahren aus verschiedenen Branchen und helfen Ihnen, die effektivsten Lösungen für Ihre individuellen Bedürfnisse zu finden.

Umfassender AnsatzVon End-to-End-Bewertungen bis hin zur engen Abstimmung mit Ihren Geschäftszielen konzentriert sich unsere Methodik auf erreichbare Erfolgskennzahlen und eine risikobewusste Implementierung.
Praktische Ergebnisse:

Erhalten Sie detaillierte ROI-Modelle und einen klaren Skalierungsplan - ein schlanker Ansatz, der greifbare Ergebnisse und Wachstum liefert.

Ganzheitliche Unterstützung:Unser Workshop deckt das Veränderungsmanagement und die Schulung ab und stellt sicher, dass Ihr Team bestens gerüstet ist, um Verbesserungen auch noch lange nach dem Workshop zu erzielen.
Sicherheit und Zugriffsrichtlinien Designphilosophie

Wir legen Wert auf robuste Sicherheits- und Zugriffsrichtlinien und entwickeln Lösungen, die sicherstellen, dass Ihre KI-Systeme die höchsten Standards für Vertraulichkeit, Compliance und Datenschutz erfüllen und gleichzeitig einen kontrollierten Zugriff auf sensible Informationen ermöglichen.

VERWENDUNGSFALL

Zitat Management
Analyse von Spezifikationen, RFQ-Erkennung, Upsell-Empfehlung, dynamische Preisgestaltung, dynamische Produktkonfiguration, Angebotsgenehmigung, Angebotserstellung;
Zahlungen & Fakturierung
Erkennung von Lastschriften, Quittungen und Kontoauszügen, Automatisierung der Steuerdokumentation, Rechnungsverwaltung und -splitting;
Dokumentenflüsse
Extraktion und Klassifizierung von E-Mail-Texten, Parsing von Verkaufsberichten, Bearbeitung von Ansprüchen, KI-Prognosen für Produkte, Dienstleistungen und Ressourcen, Extraktion von Daten aus rechtlichen Verträgen.
Verwaltung von Kundenaufträgen
PO-Bearbeitung, SO-Bestätigungsverarbeitung, automatisierte Workflows, Auftragsverfolgung;
Opportunity Management
Wahrscheinlichkeitsvorhersagen, Preis- und Produktanalysen für den Wettbewerb, Extraktion von Ausschreibungsunterlagen;
Kontoführung
СKundeneinführung, Segmentierung, Feedback-Analyse
Lead Management
Akquisition, Lead-Scoring, Weiterleitung und Qualifizierung;
Management von Lieferanten
Onboarding, automatisierter Auswahlprozess, Leistungsmanagement;
BPO/SSC
Backend-Dokumentenverarbeitung - AR/AP, PO-Verwaltung, Vertragsmanagement; Einarbeitung von Kunden/Lieferanten/Mitarbeitern; E-Mail-Verarbeitung; Dateneingabe und Datenmigration, Digitalisierung von Dokumenten
Herstellung
Automatisierte Verarbeitung von Bestellungen; Automatisierung der Bestandsverwaltung; Transparenz der Lieferkette; Automatisierung des Flusses von Beschaffungsdokumenten; Onboarding von Lieferanten; Rechnungs- und Abrechnungsmanagement; Verarbeitung von QA-Dokumenten
Fintech & Finanzdienstleistungen
Client Onboarding; Automatisierung von Kreditanträgen; KYC; Verarbeitung von Anlageberichten; Analyse von Finanzberichten
Logistik und Transport
BoL-Bearbeitung; AWB-Bearbeitung; Lieferscheinprüfung; Bearbeitung von Zolldokumenten; AR/AP-Management
Legal
Vertragsmanagement; Berichte über Vertragsbedingungen; Extraktion von Informationen aus juristischen Datenbanken; Analyse von Finanzberichten
Gesundheitswesen
Aufnahme von Patienten; Verwaltung von Rechnungen und Abrechnungen; Bearbeitung von Krankenakten
Versicherung
Schadenbearbeitung; Datenextraktion aus E-Mails; Automatisierung der Dateneingabe; Policenübernahme; Automatisierung der Angebotserstellung
Einzelhandel
Bearbeitung von Rechnungen und Abrechnungen; Einbindung von Lieferanten; Bestandsverwaltung; Einbindung von Mitarbeitern; Überwachung von Wettbewerbspreisen

KI-Dienste

Einführung der intelligenten DokumentenverarbeitungEinführung von AI-LösungenImplementierung von KI-Agenten
Einführung der intelligenten Dokumentenverarbeitung

Unser KI-Workshop für IDP ist ein intensives 2-wöchiges Programm, das Unternehmen dabei helfen soll, ihre Dokumentenverarbeitung mit KI-gestützter Automatisierung zu transformieren. Dieser Workshop kombiniert unsere bewährte Methodik mit fundiertem Fachwissen über IDP-Lösungen und liefert umsetzbare Roadmaps für die Implementierung.

Preis
unbegrenzte Sitzplätze
$ 3500
Ziele
  • Bewerten Sie die aktuelle Dokumentenverarbeitungslandschaft und die Problembereiche
  • Identifizieren Sie abteilungsübergreifende IDP-Möglichkeiten mit großer Wirkung
  • Entwickeln Sie klare ROI-Modelle und Business Cases für die IDP-Implementierung
  • Erstellen Sie einen detaillierten Implementierungsfahrplan mit priorisierten Initiativen
  • Definition der technischen Architektur und der Integrationsanforderungen
  • Schaffung von Rahmenbedingungen für Governance und Risikomanagement
Liefergegenstände
  • Analyse des aktuellen Stands
  • Schmerzpunkte und Chancen
  • Bewertung der Datenqualität
  • Priorisierte Anwendungsfälle
  • ROI-Modelle
  • Zeitplan und Meilensteine
  • Spezifikationen für die Integration
  • Umfang des Pilotprojekts
  • Anforderungen an die Ausbildung
Erfolgsmetriken
  • Verkürzung der Bearbeitungszeit von Dokumenten
  • Verbesserung der Datengenauigkeit
  • Kosteneinsparungen durch Automatisierung
  • Verbesserte Compliance und Prüfpfade
  • Verbesserte Zugänglichkeit von Dokumenten
  • Reduzierte manuelle Eingriffe
  • Verbesserte Kundenzufriedenheit
  • Schnelleres Auffinden von Dokumenten
Methodik & Zeitplan
Woche 1
Entdeckung (Bewertung & Chancenanalyse)

Der Schwerpunkt liegt auf der Bewertung der aktuellen Dokumenten-Workflows, der Identifizierung von Problemen, der Bewertung der Datenqualität, der Priorisierung von IDP-Anwendungsfällen und der Definition von ROI-Modellen sowie der Überprüfung der Systemintegration und der Sicherheitsanforderungen.

Woche 2
Entwurf & Vorschlag

Dazu gehört die Definition des Umfangs des Pilotprojekts, der Erfolgsmetriken und der detaillierten Anforderungen, gefolgt von der Präsentation des Umfangs, des Teams, des Zeitplans und des Budgets sowie der Erstellung eines IDP-Bewertungsberichts mit Empfehlungen.

Einführung von AI-Lösungen

Ein 4-wöchiger strategischer Fahrplan für die KI-Implementierung in Ihrem Unternehmen. Dieser 4-wöchige Intensiv-Workshop soll Ihrem Unternehmen helfen, KI-Technologien effektiv zu nutzen, um Geschäftswachstum und operative Exzellenz zu fördern.

Preis
unbegrenzte Sitzplätze
$ 5000
Ziele
  • Strategische AI-Implementierungsplanung
  • Steigerung der betrieblichen Effizienz
  • Optimierung der technologischen Infrastruktur
  • Verbesserung der Leistung
  • Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen
Liefergegenstände
  • Identifizierte Automatisierungsziele
  • Bewertung der Herausforderungen von Geschäftsprozessen
  • Möglichkeiten zur Prozessverbesserung
  • Priorisierte Automatisierungsinitiativen mit ihrem ROI
  • Ausgewählter Pilotbereich
  • 6-monatiger & 12-monatiger KI-Implementierungsfahrplan
Erfolgsmetriken
  • Bessere Entscheidungsfindung: Datengesteuerte Erkenntnisse für strategische Entscheidungen
  • Verbessertes Kundenerlebnis: Schnellere, stärker personalisierte Interaktionen
  • Zufriedenheit der Mitarbeiter: Verringerung der sich wiederholenden Aufgaben und Konzentration auf wertschöpfende Arbeit
  • Wettbewerbsvorteil: Differenzierung durch Innovation und Reaktionsfähigkeit
  • Organisatorische Agilität: Schnellere Anpassung an Marktveränderungen
Im Rahmen des Workshops werden detaillierte ROI-Modelle für jede priorisierte Initiative entwickelt, mit klaren Messrahmen, um die tatsächliche Wertrealisierung zu verfolgen.
Methodik & Zeitplan
Woche 1
Entdeckung (Bewertung & Chancenanalyse)

Legt den Grundstein, indem er die aktuellen Geschäftsprozesse analysiert, Schmerzpunkte identifiziert, die Technologielandschaft bewertet und die KI-Fähigkeiten den geschäftlichen Herausforderungen zuordnet, mit Interviews mit Interessenvertretern, Datensammlung und ersten ROI-Berechnungen.

Woche 2
Lösung Design

Der Schwerpunkt liegt auf der Identifizierung spezifischer KI-Anwendungen zur Bewältigung wichtiger geschäftlicher Herausforderungen, der Entwicklung erster ROI-Modelle, der Priorisierung von Anwendungsfällen und der Festlegung von Datenanforderungen für eine effektive Prozessoptimierung.

Woche 3-4
Vorbereitung von Deliverables

Der Schwerpunkt liegt auf dem Scoping des Pilotprojekts, der Festlegung des Umfangs, des Teams, des Zeitplans und des Budgets, der Fertigstellung des 6- und 12-monatigen strategischen Fahrplans sowie der Vorbereitung und Präsentation des Abschlussberichts.

KI-Agenten
Implementierung

Unser KI-Workshop für KI-Agenten ist ein 8-wöchiges Programm, das Unternehmen dabei helfen soll, die Leistung autonomer KI-Agenten zu nutzen, um ihre Abläufe zu verändern. Dieser Workshop kombiniert unsere Expertise in der KI-Agententechnologie mit praktischen Implementierungsstrategien und liefert skalierbare, sichere und effektive KI-Lösungen.

Preis
unbegrenzte Sitzplätze
$ 8000
Ziele
  • Beurteilen Sie die organisatorische Bereitschaft für die Implementierung von KI-Agenten
  • Identifizieren Sie hochwirksame Anwendungsfälle für KI-Agenten im gesamten Unternehmen
  • Entwerfen Sie sichere und kontrollierte Agentenarchitekturen
  • Entwickeln Sie klare ROI-Modelle und Business Cases
  • Erstellung von Umsetzungsplänen mit angemessenen Governance-Rahmenwerken
  • Einrichtung von Überwachungs- und Kontrollmechanismen für KI-Agenten
  • Definieren Sie Muster für die Orchestrierung von Agenten und die Zusammenarbeit
Liefergegenstände
  • Bewertung des organisatorischen Reifegrads
  • Bewertung der technischen Infrastruktur
  • Analyse der Qualifikationslücke
  • Agentenportfolio
  • Fahrplan für die Pilotimplementierung
  • KI-Agent Chancen Roadmap
Erfolgsmetriken
  • Stufen der Prozessautomatisierung
  • Berechnungen zur Zeitersparnis
  • Verbesserungen der Kundenzufriedenheit
  • Steigerung der Mitarbeiterproduktivität
Methodik & Zeitplan
Woche 1
Bewertung der organisatorischen Bereitschaft

Führen Sie Interviews mit Interessenvertretern durch, bewerten Sie den aktuellen KI-Reifegrad, überprüfen Sie die Prozessautomatisierungslandschaft, bewerten Sie das Datenökosystem, identifizieren Sie Sicherheits- und Compliance-Anforderungen und analysieren Sie Qualifikations- und Fähigkeitslücken.

Woche 2-3
Analyse der Chancen von KI-Agenten

Tauchen Sie tief in die Geschäftsprozesse ein, identifizieren Sie agentenfähige Prozesse, bewerten Sie die Zugänglichkeit von Daten, beurteilen Sie die Integrationsmöglichkeiten, überprüfen Sie Risiken und Compliance und analysieren Sie die Auswirkungen auf die Interessengruppen.

Woche 4-5
Entwurf einer KI-Agentenarchitektur

Wählen und definieren Sie Agententypen, legen Sie Interaktionsmuster fest, schaffen Sie Sicherheits- und Kontrollrahmen, entwerfen Sie Datenzugriffsmechanismen, skizzieren Sie die Integrationsarchitektur und erstellen Sie Überwachungs- und Protokollierungssysteme.

Woche 6
Rahmen für die Umsetzung

Entwickeln Sie die Methodik für die Agentenentwicklung, planen Sie Test- und Validierungsansätze, legen Sie Rahmenbedingungen für die Leistungsmessung fest, skizzieren Sie Skalierungsstrategien und planen Sie Backup- und Failover-Prozesse.

Woche 7
Strategie zur Umsetzung

Wählen Sie Pilotanwendungsfälle aus, planen Sie Ressourcen, entwickeln Sie Zeitpläne, schätzen Sie Budgets und entwickeln Sie Strategien für das Änderungsmanagement.

Woche 8
Abschlussbericht, Steuerung und Kontrollmechanismen

Bereiten Sie den Bericht zur Bewertung der Bereitschaft von KI-Agenten vor, definieren Sie Richtlinien und Verfahren für Agenten, legen Sie Audit-Verfahren fest und erstellen Sie Schulungsprogramme.

Methodik des AI-Workshops

Erkunden Sie

KI- und IDP-Technologien, Trends und bewährte Verfahren, Analyse der KI- und IDP-Fähigkeiten in verschiedenen Branchen, Identifizierung von Herausforderungen und Chancen für die Automatisierung.

01
Identifizieren Sie

Lückenanalyse zur Verbesserung der Dokumentenverarbeitung mit KI. Analyse dokumentenintensiver Kundenprozesse, um potenzielle IDP-Anwendungsfälle zu identifizieren.

02
Erstellen Sie

Strategischer Plan, Lösungsentwurf und Schätzung der Implementierung. Detaillierte Entwicklung von Anwendungsfällen für identifizierte Prozesse. ROI-orientierte Analyse der ausgewählten Prozesse.

03
Erreichen Sie

Priorisierte Roadmap für die Implementierung von IDP-Anwendungsfällen auf der Grundlage von ROI und Potenzial zur Verbesserung von Geschäftsprozessen. Metriken und KPIs für die Projektimplementierung. Leitfaden für die Skalierung und Weiterentwicklung von KI-IDP-Strategien.

04

AI-Workshops bei CLARITY: Formate, Wert und für wen sie gedacht sind

In diesem kurzen Video stellt unsere Beraterin für intelligente Automatisierung, Alexandra, unsere KI-Workshops vor, die Unternehmen jeder Größe bei der Implementierung von KI in der Dokumentenverarbeitung und anderen Kernprozessen helfen sollen.

Ganz gleich, ob Sie ein kleines Unternehmen sind, das die Automatisierung erforscht, oder ein großes Unternehmen, das Effizienz in großem Maßstab anstrebt, diese Workshops bieten einen echten Mehrwert: von der Bewertung Ihrer KI-Bereitschaft bis zur Entwicklung praktischer, KI-gestützter Lösungen, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Die Workshops werden in verschiedenen Formaten angeboten: 2-Wochen-, 4-Wochen- und 8-Wochen-Programme, so dass Sie das Tempo wählen können, das Ihren Zielen entspricht.

AI SOLUTIONS ADOPTION READINESS für Ihr Unternehmen

Bitte beantworten Sie die folgenden Fragen (1-2 Minuten). Sie helfen uns damit, besser auf unseren ersten Anruf zum AI-Workshop vorbereitet zu sein.

Kontakt-Formular überspringen und ausfüllen
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Have you identified specific goals and challenges where AI integration could provide significant benefits?*
Are you currently using any automation or machine learning tools within your organization?*
Does your leadership team understand the potential of AI and are they committed to its successful implementation?*
Do you have a process for identifying and evaluating potential AI vendors and solutions?*
Does your organization have a culture of embracing change and adapting to new technologies?*
Are your business processes well-defined and documented with consistent execution across the organization?*
Do you have processes in place to ensure the accuracy, completeness, and consistency of your data?*
Do you have established policies and procedures for data ownership, access, and control for AI projects?
How comfortable is your organization with the potential risks and uncertainties associated with AI?