Strategisches Ziel
Verbesserung der betrieblichen Effizienz und der Compliance durch die Integration von SAP-Lösungen zur Verbesserung der Vertriebsprozesse und zur Automatisierung der Auftragsverwaltung.
Herausforderungen
Behebung von Konfigurations- und Effizienzengpässen
- Komplexe Produktkonfigurationen, die mehrere Aktualisierungen erforderten.
- Manuelle Nachverfolgung von Kundenansprüchen in verschiedenen Abteilungen, was das Risiko von Fehlern erhöht.
- Zeitaufwändige Prozesse zur Konfiguration von Produkten für Kunden aufgrund einer unzureichenden Preisgestaltungs-Engine.
- Zahlreiche Genehmigungsprozesse werden außerhalb der Systeme durchgeführt und erfordern eine umfangreiche manuelle Überwachung.
- Fehlen einer einheitlichen Struktur der Angebotsdokumente, was einen effizienten Geschäftsabschluss behindert.
Lösung
Implementierung von SAP CPQ und SAP Sales Cloud für optimierte Abläufe
- Implementierung von SAP CPQ als Teil eines umfassenden Upgrades zur Automatisierung und Vereinfachung der Produktkonfiguration und Preisgestaltung.
- Einführung einer dynamischen Preisberechnung und Bundle-Struktur für mehr Flexibilität und Schnelligkeit bei der Anpassung an Marktveränderungen.
- Optimierte mehrstufige Genehmigungen innerhalb von SAP CPQ, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten nahtlos eingreifen und genehmigen können.
- Entwicklung einer flexiblen Vorlage für die Angebotsdokumente, um die Konsistenz mit den Unternehmensrichtlinien zu gewährleisten und die Anpassung der Angebote zu verbessern.
Ergebnisse
Geschäftsverbesserungen und verstärkte Benutzereinbindung
Der Schwerpunkt liegt weiterhin auf der kontinuierlichen Verbesserung und den Systemerweiterungen. Das Unternehmen plant, seine SAP-Integration weiter zu verfeinern und sich auf weitere Verbesserungen zu konzentrieren, um mehr Aspekte seiner Abläufe zu automatisieren und seine Fähigkeiten zu erweitern, um die Anforderungen des Marktes zu erfüllen.








