Übersichten über Lösungen und wie diese spezifische Geschäftsanforderungen unterstützen.
Der Entscheidungsträger in jedem Unternehmen verbindet ein ERP-Upgrade selten mit reibungslosem Ablauf. Er verbindet es mit riesigen Projekten, aufwendigen Workshops und langen Parallelprozessen, die die tägliche Arbeit erheblich erschweren. Zumeist durchläuft das Unternehmen all das nur, um am Ende ein System zu erhalten, das schöner aussieht, aber mehr oder weniger dasselbe bietet. SAP S/4HANA ist…
Wenn Sie SAP S/4HANA vs. SAP ECC betrachten, werden Sie einen signifikanten Unterschied feststellen. ECC verwendet einen Single-Ledger-Ansatz, während S/4HANA mehrere Ledger bietet. Das bedeutet, dass Sie Rechnungslegungsstandards gleichzeitig ohne komplizierte Schritte beibehalten können. Wenn Sie über eine Migration von ECC nach S/4HANA nachdenken, bleibt Ihnen nicht mehr viel Zeit. SAP stellt den ECC-Support im…
In dieser Episode sprechen wir mit Nitish Puttur, Billing & Revenue Transformation Expert bei CLARITY, um zu untersuchen, was Unternehmen nach der Inbetriebnahme eines BRIM-Systems oft übersehen – und wo sich typischerweise versteckte Umsatzrisiken und -chancen befinden. Wir bewerten fünf Schlüsseldimensionen: • Risiko von Umsatzverlusten (Best-in-class unter 0,5%)• Abrechnungsgeschwindigkeit & Cashflow-Geschwindigkeit• Auswirkungen auf den Finanzabschluss•…
Der Order-to-Cash-Prozess ist einer der strategischsten Geschäftsabläufe in Unternehmen. Wenn er optimiert ist, führt er zu schnelleren Geldzuflüssen, senkt die Betriebskosten und bietet Einblick in jeden Schritt der Umsatzgenerierung. Für Unternehmen, die mit SAP arbeiten, bedeutet die Beherrschung dieses Prozesses, Vertriebsaktivitäten in messbaren finanziellen Erfolg umzuwandeln. Der gesamte Prozess beginnt mit dem Kundenauftrag. Hier wird…
Sales Performance Management (SPM) ist nicht nur ein weiteres Tool, das "Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen". Das behauptet jedes System. Was SPM wirklich leistet, ist die Gestaltung des Verhaltens Ihrer Vertriebsorganisation. In jedem Verkaufsteam konzentrieren sich die Mitarbeiter natürlich auf das, was am einfachsten zu verkaufen ist - die am schnellsten umsetzbaren Produkte, die…
Die Umstellung von ERP-Systemen ist bekanntermaßen schmerzhaft. Die meisten mittelständischen Unternehmen betreiben ihr Geschäft mit ERP-Systemen, die vor zehn oder mehr Jahren entwickelt wurden. Diese alten Systeme erfordern mehr Zeit und Geld, um sie am Laufen zu halten, als sie wert sind. Erschwerend kommt hinzu, dass die Frameworks, die die meisten Beratungsunternehmen für die Migration…
SAP BRIM hat den Ruf, komplex zu sein. In Wirklichkeit ist es flexibel, manchmal bis zu dem Punkt, an dem es zu viele gültige Konfigurationspfade gibt. Die Komplexität liegt normalerweise nicht im Werkzeug selbst, sondern in den Designentscheidungen, die darum herum getroffen werden. Die meisten Unternehmen implementieren BRIM, um ein drängendes Problem zu lösen (z.…
Die Integration von CPQ (Configure, Price, Quote) mit CLM (Contract Lifecycle Management) rationalisiert die Vertriebs- und Vertragsabläufe und verbessert die Effizienz, Genauigkeit und Compliance. Erfahren Sie, wie diese Integration die Angebotserstellung beschleunigt, die Vertragsabläufe automatisiert und den Umsatz steigert.
Erfahren Sie, wie CLARITY die Umsätze eines weltweit führenden Bauunternehmens durch innovative Software-Monetarisierungs- und Abonnementmodelle umgestaltet hat und dabei die Kundenzufriedenheit und die finanzielle Leistung deutlich steigern konnte.