CLARITY SCALE+ – Rahmenkonzept für SAP Cloud ERP
für Start-ups und Scale-ups
Eine betriebsbereite ERP-Grundlage, die so konzipiert ist, dass sie mit Ihrem Unternehmen mitwächst
Schaffen Sie mit SAP Cloud ERP eine unternehmensgerechte operative Grundlage und aktivieren Sie dann im Zuge des Wachstums Ihres Unternehmens neue Funktionen – so sparen Sie Kosten, Aufwand beim Änderungsmanagement und Implementierungszeit.
Für wen
Wenn Sie ein ambitioniertes Start-up oder ein Unternehmen in einer aktiven Wachstumsphase sind, das einen Umsatz von 50 Mio. $ überschritten hat und nach mehr strebt – dann ist dieses Framework genau das Richtige für Sie.
Unternehmen haben Schwierigkeiten, effizient zu skalieren, nicht weil ihnen ERP-Funktionalitäten fehlen, sondern weil die Verzögerung bei der operativen Architektur dazu führt, dass die geschäftliche Komplexität schneller wächst als ihre Systeme und Prozesse. Stacks aus Einzellösungen, verzögerte ERP-Erneuerungen und „Big-Bang“-Transformationen scheitern, weil sie entweder zu spät reagieren oder zu früh Komplexität im Unternehmen einführen. CLARITY schließt diese Lücke mit dem SCALE+ Framework – einer Methode, die eine einheitliche SAP-Grundlage schafft und vorkonfigurierte Funktionen in den Bereichen Finanzen, Umsatz, globale Abläufe, Fertigung und KI erst dann aktiviert, wenn bestimmte Wachstumsprozesse dies erfordern.
Warum unser Framework eine gute Wahl ist
GESCHÄFTLICHE ERGEBNISSE
Skalieren Sie vom Wachstumsunternehmen zum globalen Konzern, ohne die betriebliche Infrastruktur neu aufbauen zu müssen, ohne Einbußen bei der Managementtransparenz und ohne Abstriche bei der Startgeschwindigkeit.
Implementieren Sie nur das, was sofortigen oder kurzfristigen Mehrwert schafft. Kunden nehmen SAP Cloud ERP innerhalb von Monaten oder sogar Wochen in Betrieb – nicht erst nach Jahren. Die Implementierungen sind 40–60 % schneller. Durch die schnelle Bereitstellung verbessern sich Kernprozesse (Abschluss, Bestandsführung, Berichtswesen) sofort, und das Geschäft wird nicht durch ein langwieriges IT-Projekt ausgebremst.
Bauen Sie Kompetenzen in den Bereichen Investorenbeziehung, Revision und Börsengang schrittweise auf, anstatt auf ein in letzter Minute durchgeführtes Sanierungsprogramm zurückzugreifen. Durch diesen Übergang wird das „Schattensystem“-Syndrom beseitigt. Die Datenintegrität und die Prüfpfade verbessern sich sofort. Startups profitieren von einer integrierten Konsolidierung mehrerer Unternehmenseinheiten, globaler Compliance und KI-basierten Prognosen.
Schaffen Sie frühzeitig eine verlässliche finanzielle und operative Grundlage. Mit der Migration auf CLARITY erschließen Unternehmen Automatisierung und Transparenz. Die Abschlusszyklen im Finanzbereich verkürzen sich (z. B. verkürzte sich bei einem Scale-up, mit dem wir zusammenarbeiten, der Abschluss von 10 auf 4 Tage), und Analysten werden von der Arbeit mit Tabellenkalkulationen entlastet und können sich strategischen Aufgaben widmen. Die Gesamtproduktivität der Belegschaft steigt sprunghaft an (ca. 30 % schnellere Erledigung von Aufgaben). Teams erhalten Echtzeit-Dashboards und können über die einheitliche Cloud-Plattform zusammenarbeiten.
Die Umstellung auf SAP Cloud ERP senkt die Gesamtbetriebskosten über einen Zeitraum von fünf Jahren um ca. 40 %, da keine lokalen Server erforderlich sind, der Wartungsaufwand geringer ist und die Abrechnung nach SaaS-Modellen erfolgt. Das CLARITY-Framework selbst senkt die Projektkosten drastisch; wir haben festgestellt, dass die Implementierungsbudgets im Vergleich zu herkömmlichen ERP-Projekten um ca. 50 % gesunken sind. Insgesamt geben Finanzteams weitaus weniger für manuelle Arbeit und Berater aus, und die Investitionsausgaben fließen stattdessen in Wachstumsinitiativen.
Fügen Sie Länder, Umsatzmodelle, Produkte und Akquisitionen hinzu, ohne die Plattform wechseln zu müssen.
FÜR GRÜNDER
FÜR DEN CFO
PREIS
Pauschalpreis für ein Paket mit festem Umfang für 1 juristische Person sowie Standardverfahren für die Finanz- und Datenmigration.
für komplexe Prozesse, mehrere Länder und maßgeschneiderte Integrationen.
CLARITY SCALE+ Rahmenwerk
SCALE+ von CLARITY ist eine Methode zur Einrichtung einer einheitlichen, unternehmensgerechten SAP-Basis, bei der Funktionen schrittweise entsprechend messbaren Wachstumsereignissen aktiviert werden, anstatt ein komplettes Unternehmens-ERP auf einmal zu implementieren.
SAP stellt die erweiterbare technologische Basis bereit. CLARITY legt die Reihenfolge, den Umfang, den Zeitplan und das Betriebsmodell fest, nach denen diese Basis aktiviert wird.
SAP Cloud ERP unterstützt vorkonfigurierte Prozesse, modulare Erweiterungen, ein Abonnementmodell und integrierte KI. Der Unterschied liegt darin, wie CLARITY diese Funktionen im Rahmen der Start-up- und Scale-up-Phase bündelt und aufeinander abstimmt.
Das sechsstufige SCALE+-Framework
Zu den konkreten Ereignissen, die die betriebliche Komplexität erheblich erhöhen, gehören beispielsweise:
- Die Einführung eines neuen Landes oder einer neuen juristischen Person.
- Umstellung von einfachen Abonnements auf nutzungsabhängige oder hybride Preismodelle.
- Einführung physischer Produkte oder Auftragsfertigung.
- Vorbereitung auf institutionelle Finanzierung, eine Übernahme oder einen Börsengang.
- Expansion über Vertriebspartner, Marktplätze oder Übernahmen.
CLARITY erstellt eine ERP-Anforderungsliste und eine „Scale Inflection Map“, aus der hervorgeht:
- Welche Geschäftsereignisse zu Komplexität führen werden.
- Wann die aktuelle Architektur an ihre Grenzen stoßen wird.
- Welche Funktionen vor jedem Ereignis aktiviert werden müssen.
- Welche Funktionen sicher aufgeschoben werden können.
- Welche operativen Rückstände müssen unverzüglich beseitigt werden.
Die erste Version konzentriert sich auf den unverzichtbaren Kern:
- Finanzbuchhaltung und Controlling.
- Unternehmens- und Organisationsstruktur.
- Stammdatenverwaltung.
- Grundlagen für Order-to-Cash und Procure-to-Pay.
- Managementberichterstattung und operative Kontrollen.
Das Prinzip lautet:
Standardisieren Sie, was niemals ausfallen darf. Verschieben Sie, was noch keinen Mehrwert schafft.
Die vorkonfigurierten Best-Practice-Prozesse von SAP ermöglichen es, den Kern auf der Grundlage bewährter Prozessmodelle aufzubauen, anstatt bei einer leeren Implementierung anzufangen.
Zusätzliche Funktionen werden erst dann aktiviert, wenn ein definierter geschäftlicher Auslöser eintritt:
Wachstumsauslöser
- Neue internationale Einheit
- Nutzungsabhängige Preisgestaltung
- Einführung des physischen Produkts
- Akquisitionsprogramm
- Vorbereitung des Börsengangs
- Steigendes Transaktionsvolumen
Funktion aktiviert
- Welche Geschäftsereignisse werden zu Komplexität führen?
- Wann wird die aktuelle Architektur an ihre Grenzen stoßen?
- Welche Funktionen müssen vor jedem Ereignis aktiviert werden?
- Welche Funktionen können bedenkenlos aufgeschoben werden?
- Welche operativen Rückstände müssen unverzüglich beseitigt werden?
Dadurch werden zwei gegensätzliche Fehler vermieden:
- Zu wenig zu implementieren und gezwungen zu sein, das ERP-System erneut zu ersetzen.
- Zu viel zu implementieren und das Unternehmen auszubremsen.
Die SAP-Basis wird durch vorgefertigte Funktionsschichten erweitert, anstatt durch individuelle Anpassungen am Kern.
Zu den möglichen Ebenen gehören:
- Monetarisierung über Abonnements und nutzungsbasierte Modelle.
- Verwaltung von Berechtigungen und Vertragslebenszyklen.
- Umsatzrealisierung und finanzielle Automatisierung.
- Lieferkette und Auftragsfertigung.
- Globale Steuerangelegenheiten, Finanzmanagement und Konsolidierung.
- Planung, Prognosen und Leistungsmanagement.
- KI-gestützte finanzielle und operative Entscheidungsfindung.
So lässt sich beispielsweise SAP Subscription Billing in SAP Cloud ERP integrieren, um den Abonnement-Lebenszyklus, nutzungsbasierte Modelle und nachgelagerte Finanzprozesse abzudecken.
Die Architektur lässt sich erweitern, ohne dass die Grundlage neu aufgebaut werden muss.
Jede Aktivierung stärkt dasselbe Betriebsmodell, dieselbe Datenstruktur und dieselbe Governance-Grundlage.
Mit dem Wachstum des Unternehmens:
- Verbessern mehr Transaktionen die Qualität der operativen Daten.
- Standardisierte Prozesse erhöhen die Vergleichbarkeit zwischen den einzelnen Unternehmenseinheiten.
- Kontrollen werden fest integriert, anstatt erst vor einer Prüfung hinzugefügt zu werden.
- Neue Geschäftsmodelle werden mit dem bestehenden Finanzkernsystem verknüpft.
- KI und Automatisierung arbeiten mit konsistenten Daten statt mit fragmentierten Anwendungsausgaben.
CLARITY bewertet das Unternehmen regelmäßig im Hinblick auf bevorstehende Wachstumsimpulse neu.
Dadurch entsteht ein dynamischer Expansionsplan, der folgende Punkte abdeckt:
- Die nächsten geschäftlichen Wendepunkte.
- Fähigkeiten, die als Nächstes aktiviert werden sollten.
- Prozesse, die an ihre operativen Grenzen stoßen.
- Daten- und Governance-Risiken.
- Möglichkeiten für Automatisierung und KI.
- Investitionsbedarf und erwartete Auswirkungen auf das Geschäft.
Häufig gestellte Fragen
SAP Cloud ERP wurde speziell für Unternehmen in der Wachstumsphase entwickelt. Es wird als modulares Cloud-ERP-System mit Abonnementmodell bereitgestellt, d. h., Sie zahlen nur für das, was Sie heute nutzen, und können bei Bedarf jederzeit nach oben skalieren.
Veraltete Tools mögen in gewissem Sinne zwar „funktionieren“, doch mit jedem Monat, den Sie zögern, entstehen versteckte Kosten. Ineffizienzen bei der Skalierung (manuelle Abschlussarbeiten, Abstimmungen, blinde Flecken) untergraben still und leise Ihre Margen und Ihre Agilität.
Dieses Phänomen ist keine Erfindung – es ist hinreichend belegt, dass fragmentierte Systeme die Skalierbarkeit behindern. Schnell wachsende Unternehmen sehen sich häufig mit Schatten-IT, isolierten Datenbeständen und manuellen Umgehungslösungen konfrontiert, die sie ausbremsen.
XYZ und ähnliche Lösungen decken zwar grundlegende Anforderungen ab, scheitern jedoch häufig angesichts komplexer Wachstumsprozesse mit mehreren Unternehmenseinheiten. Im Gegensatz dazu ist SAP Cloud ERP auf Skalierbarkeit ausgelegt und bietet integrierte Konsolidierungsfunktionen für mehrere Unternehmenseinheiten, globale Compliance sowie vielfältige Umsatzmodelle, die NetSuite nur über Add-ons abdeckt.
Einzelne Lösungen scheinen zwar flexibel zu sein, führen jedoch zu einer Fragmentierung Ihres Unternehmens. Jede Integration bedeutet später Kopfzerbrechen. Nur ein einheitliches ERP-System gewährleistet konsistente Daten, durchgängige Automatisierung und weniger versteckte Kosten.
Eine Verschiebung der ERP-Einführung kann Liquidität verschlingen und die Kapitalbeschaffung gefährden. Modernisierung ist ein Werttreiber: PE-/VC-Investoren betrachten skalierbare Betriebsabläufe (fertiger Finanzabschluss, Prüfbarkeit, Konsolidierung mehrerer Unternehmenseinheiten) als risikomindernd und wertsteigernd. CLARITY macht Sie investorenreif, noch bevor Sie es benötigen.
Der Ansatz von CLARITY unterscheidet sich grundlegend davon. Er verbindet die Cloud-Tools von SAP für die schnelle Bereitstellung mit den proprietären Beschleunigungswerkzeugen von CLARITY (vorgefertigte Vorlagen, Playbooks und Analysen), um die Projektdauer zu verkürzen und Risiken zu minimieren. Hierbei handelt es sich nicht einfach um ein unter neuem Namen vermarktetes Wasserfall-Projekt, sondern um eine neue, sprintbasierte Implementierungsplattform.
Der CLARITY-Accelerator ist modular aufgebaut. Wir stellen einen schlanken Kern zur Verfügung und fügen dann bei Bedarf High-Tech-Funktionen (SAP Subscription Billing, Nutzungsabrechnung, Fertigung, Konsolidierung mehrerer Unternehmenseinheiten usw.) hinzu. Wirklich einzigartige Prozesse werden dank der Erweiterbarkeit von SAP (SAP BTP) außerhalb des Kerns abgewickelt.
„Clean Core“ ist ein kontrollierter Ansatz. Die Kernprozesse sind standardisiert (was für Stabilität und schnelle Upgrades sorgt), doch Flexibilität entsteht durch Erweiterungen und kontinuierliche Innovation. SAP Cloud ERP verfügt über integrierte Erweiterungsframeworks (SAP BTP, APIs, Cloud Foundry), mit denen Sie neue Funktionen maßschneidern können, ohne in den Kern eingreifen zu müssen.
Die Aktivierung ist eine gemeinsame, datengestützte Entscheidung von Ihnen und Ihrer Führungsspitze. CLARITY stellt eine strukturierte „Scale Map“ bereit, die jede potenzielle Funktion mit einem bestimmten geschäftlichen Auslöser (Einstieg in einen neuen Markt, Produkteinführung, Schwellenwert für das Nutzeraufkommen usw.) verknüpft. Diese Roadmap wird gemeinsam mit Ihrem CFO/CEO überprüft, sodass Sie selbst bestimmen können, wann eine Funktion benötigt und finanziert wird.
Das SAP Cloud ERP basiert auf einem Abonnementmodell: Sie abonnieren lediglich die Anzahl der Benutzer und die Pakete, die Sie derzeit benötigen. Dank des schrittweisen Ansatzes von CLARITY aktivieren und lizenzieren Sie Module erst dann, wenn sie benötigt werden, sodass Ihre Kosten stets der tatsächlichen Nutzung entsprechen.
Das Programm von CLARITY ist darauf ausgelegt, Störungen auf ein Minimum zu beschränken. Schnelle Inbetriebnahmen (innerhalb weniger Monate) verkürzen den Zeitaufwand für die Systemumstellung. Indem wir frühzeitig Mehrwert schaffen und iterativ arbeiten, geben wir Ihnen die Freiheit, sich schneller auf Innovationen zu konzentrieren.
Das CLARITY-Paket umfasst die Datenvorbereitung als zentralen Schritt. Wir nutzen automatisierte Tools (SAP Readiness Check, Migrations-Cockpit, Bereinigungsskripte) und Process Mining, um Ihre Systeme parallel vorzubereiten. Anstatt auf zu 100 % bereinigte Daten zu warten, führen wir in den frühen Phasen iterativ Bereinigungen und Migrationen durch, sodass bereits Fortschritte bei der ERP-Einführung erzielt werden können, während sich die Datenqualität verbessert.
Die Erfolgsbilanz von CLARITY und unabhängige Studien untermauern jede unserer Aussagen. SAP hat CLARITY als Spezialpartner für SAP Cloud ERP zertifiziert, und zahlreiche Fallstudien belegen ähnliche Vorteile (Geschwindigkeit, ROI), wie wir sie versprechen.
SAP Cloud ERP ist dank seiner offenen Architektur und seines Abonnementmodells tatsächlich darauf ausgelegt, das Risiko einer Anbieterabhängigkeit zu vermeiden. Sie bleiben niemals an einer veralteten Version hängen und werden nicht mit endlosen Upgrade-Projekten belastet. Und sollte sich Ihre Strategie ändern, ist der Datenexport aus SAP S/4HANA unkompliziert (viele Kunden nutzen dieselben Datenflüsse für die Konsolidierung auf Käufer- und Verkäuferseite). Vor allem aber sind die Kosten für eine spätere Migration weg von SAP bei vernünftigen Prozessen weitaus höher als die Kosten für die weitere Nutzung des Systems.
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