Die Implementierung von SAP CPQ kann Vertriebsprozesse erheblich verbessern – doch viele Unternehmen machen immer noch die gleichen kritischen Fehler.

In diesem Clip teilt Oleg Dimchenko, Presales Solution Advisor bei CLARITY, Einblicke aus realen CPQ-Projekten und beleuchtet, was Unternehmen oft unterschätzen, wenn sie ihre Reise beginnen.

Eines der größten Missverständnisse ist die Behandlung von CPQ als Werkzeug zur Nachbildung bestehender Prozesse. In Wirklichkeit eskaliert die Digitalisierung eines fehlerhaften Prozesses nur das Problem.

In diesem Video

• Häufige Missverständnisse bei SAP CPQ-Integrationen
• Warum die Einbindung von Stakeholdern entscheidend ist
• Warum CPQ als Transformationsinitiative und nicht nur als Tool behandelt werden sollte
• Die Bedeutung, mit einem MVP zu beginnen, statt alles auf einmal zu implementieren

Diese Erkenntnisse gelten nicht nur für SAP CPQ, sondern für die meisten Softwareimplementierungen in Unternehmen.

Wenn Sie ein CPQ-Projekt planen oder Ihren Vertriebstechnologie-Stack optimieren, hilft Ihnen dieses Gespräch, häufige und kostspielige Fehler zu vermeiden.